我自己还不是创业者,但是书中提到的“价值与浪费”,我想这两个指标,可乎关系到了新创企业的生死存亡。“经证实的认知”,这是一套新创企业在工作中,不会迷失,做到价值最大化,浪费最小化,以致实现创业成功的必须的方法。
我们的想法,总会有一个“价值飞跃”,这也是新创企业的立命之本,提起出一个假设,开发最小可行性产品去验证,实验,得到新的认识,然后进行下一个阶段。
期间涉及到了创业核算,传统的核算对新创企业来说不太适合,新创企业多是一个“学习”过程,我理解的是传统企业有很强的逐利性核算,但明显,这对新创企业是不合适的。我们获取数据,对比自己设计的基准,不断像我们的基准靠拢,测试之后就应该改考虑我们是否应该转型还是坚持了。(其中涉及了实验,是对比实验和同期群实验)
创新核算可以根据企业的增长类型来制定,粘着性(流失率和保留率)、病毒性(病毒系数)、付费型(成本和利润)。
企业的转型(放大,缩小,细分市场的转型、商业架构模式的转型、技术转型、平台、增长引擎转型、渠道转型、价值获取转型)
1任何战术都可以找到反例,我们需要的就是MVP不断地测试认知。
2虚荣指标很可怕,我们要找到因果原因。
3产品列表是一直在进行的(开发,测试,结论)保证有三个左右项目在里面,清空才能进行移动。避免某个部分压着过多
4解决问题可以有5个why原则,要有负责人,开始时要简单,要有认知,结果要有执行,避免互相推卸责任,其中相关负责人都要出息。
稳定的资源、绩效的挂钩、独立性(高层独立)、创业团队一定要入世。
创业就是要快,失败不是往往看你资源还有多少,而是你还有多少条路可以去转型。
看了这本书,说到底创业,职业规划等之类的,保险的就是先弄个东西出来试试,不试就决定,这就是耍流氓。
99本书,23岁的生日。
我们都是一个创业者
《精益创业》热门书评
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天下大事必作于细,天下难事必作于易
198有用 3无用 锡兵在途中 2012-06-20
《道德经》和《精益创业》的暗合可以显示古今中外的人类智慧多么相通。不过,与老子惜字如金的风格不同,Eric Ries从实际操作的角度写出了一本300页厚的书,对如何“作于细”和“作于易”给出了系统化的建议。背景:Eric Ries是一个硅谷的程序开发者,曾参与若干家公司的创业过程,也看到过更多团队的...
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无甚新意
41有用 10无用 Jason 2012-08-23
像此类有明显主题,要告诉读者一个道理一种方法的书,通常分成两个部份,第一部份是要达成什么的结果,以及为什么要达成这样的结果。第二部份是要怎么样达成上述的结果,以及为什么要这样达成。例如此书第一部份所述就是...
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创业像开车,而不是发火箭
41有用 2无用 iamsujie 2014-07-14
终于读了一下著名的《精益创业》,全书给我印象最深的是这个比喻——太多关于创业的商业计划看上去更像是火箭发射(大公司),而不是汽车驾驶(小公司)。火箭发射是预先计划好的,汽车驾驶是随时反馈,书中称之为“开发-测量-认知”的反馈循环,这是没法在某次出行之前就设计好。新创企业更像开车,是在充满不确定性的情...
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原来我们一直都很Lean~!
36有用 4无用 Entheo 2012-11-14
整整读了一天,还差最后一章《加速》。终于可以暂时合上书,来梳理一下思绪。一边读一边记下了好几页让自己觉得顿时眼前一亮的句子和段落。一天下来就好像碰见了一位未曾谋面但却早已熟知的老友,聊不完的天,曾经那些不知如何表达的东西早已在老友那里归置得妥妥帖帖。已经好几年没有这么仔细得做读书笔记了呵呵。 ...
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强烈推荐给任何在创业/想创业/做产品经理的同仁
33有用 0无用 我是个吃货我是 2011-11-16
中国是否等于山寨?等于廉价加工厂?我觉得不是的。我看到了许多默默无闻的创业者,他们不甘于模仿外国成功的产品,他们希望自己能够创新,让外国人去山寨。他们想试图证明中国人也有创新能力。在乔布斯传流行的今天,每一个人似乎都在试图寻找自己身上的创新能力。创新是很容易的,谁都有点子。而且似乎只要有钱,招一堆人...
书名: 精益创业
作者: [美] 埃里克·莱斯
出版社: 中信出版社
原作名: The Lean Startup
副标题: 新创企业的成长思维
译者: 吴彤
出版年: 2012-8
页数: 272
定价: 49.00元
装帧: 精装
ISBN: 9787508622019

