花了几天把书中的内容细细读了,回味了,有些体会和感悟。曾经创过业,所以更在书上找到些共鸣。
2012年创业的时候,我做移动照片个性化定制应用。那时候我跟我的伙伴们说得最多的话就是,这个app什么时候可以完成?快速——是我在创业中明白的第一个词。为了配合我的上线时间线,我迅速地把部分功能放到第二个版本中去做迭代。减化——是我在创业中明白的第二个词。部分功能开发得不完善,我说没关系,我们先试一下。验证——是我在创业中明白的第三个词。
这本书的中心思想是通过实例让创业者或是在创业路上的人们明白几个道理:
1. 快速开发、快速验证商业模式、快速得到用户反馈,这才是重点。和以往的软件开发思路不同,天下武功唯快不破!
2. 快速验证可以通过简单的产品做到,但是简单不意味着没有亮点。要用户做的一切行为都要给其动机,别自己想得太美!
3. 整合资源很重要,不一定要生产鞋,但是可以让鞋子生产商把鞋放到平台上,整合资源的背后一定要有自己的中央管理系统,适合快速分发,快速反馈!
4. 批量生产的下一步一定是个性化!
这是一本好书,有些观点要自己琢磨一下才会有发现。
适用于所有的创业者
《精益创业》热门书评
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天下大事必作于细,天下难事必作于易
198有用 3无用 锡兵在途中 2012-06-20
《道德经》和《精益创业》的暗合可以显示古今中外的人类智慧多么相通。不过,与老子惜字如金的风格不同,Eric Ries从实际操作的角度写出了一本300页厚的书,对如何“作于细”和“作于易”给出了系统化的建议。背景:Eric Ries是一个硅谷的程序开发者,曾参与若干家公司的创业过程,也看到过更多团队的...
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无甚新意
41有用 10无用 Jason 2012-08-23
像此类有明显主题,要告诉读者一个道理一种方法的书,通常分成两个部份,第一部份是要达成什么的结果,以及为什么要达成这样的结果。第二部份是要怎么样达成上述的结果,以及为什么要这样达成。例如此书第一部份所述就是...
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创业像开车,而不是发火箭
41有用 2无用 iamsujie 2014-07-14
终于读了一下著名的《精益创业》,全书给我印象最深的是这个比喻——太多关于创业的商业计划看上去更像是火箭发射(大公司),而不是汽车驾驶(小公司)。火箭发射是预先计划好的,汽车驾驶是随时反馈,书中称之为“开发-测量-认知”的反馈循环,这是没法在某次出行之前就设计好。新创企业更像开车,是在充满不确定性的情...
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原来我们一直都很Lean~!
36有用 4无用 Entheo 2012-11-14
整整读了一天,还差最后一章《加速》。终于可以暂时合上书,来梳理一下思绪。一边读一边记下了好几页让自己觉得顿时眼前一亮的句子和段落。一天下来就好像碰见了一位未曾谋面但却早已熟知的老友,聊不完的天,曾经那些不知如何表达的东西早已在老友那里归置得妥妥帖帖。已经好几年没有这么仔细得做读书笔记了呵呵。 ...
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强烈推荐给任何在创业/想创业/做产品经理的同仁
33有用 0无用 我是个吃货我是 2011-11-16
中国是否等于山寨?等于廉价加工厂?我觉得不是的。我看到了许多默默无闻的创业者,他们不甘于模仿外国成功的产品,他们希望自己能够创新,让外国人去山寨。他们想试图证明中国人也有创新能力。在乔布斯传流行的今天,每一个人似乎都在试图寻找自己身上的创新能力。创新是很容易的,谁都有点子。而且似乎只要有钱,招一堆人...
书名: 精益创业
作者: [美] 埃里克·莱斯
出版社: 中信出版社
原作名: The Lean Startup
副标题: 新创企业的成长思维
译者: 吴彤
出版年: 2012-8
页数: 272
定价: 49.00元
装帧: 精装
ISBN: 9787508622019