精益创业的假设和原则
1、创业者无处不在:车库、个体户、大公司、政府
2、创业即管理:避免混乱无序,新的管理带来新的效率,创业需要管理
3、经证实的认知:学习如何建立一个可持续的业务,假设通过验证才能转变为认知
4、开发-测量-认知:idea-product-feedback-ideaer,所有流程步骤都是为了加速这个反馈循环为宗旨
5、创新核算:进度、阶段目标、优先级、工作分配
精益创业体会:
1 MVP(Minimun Viable Produ),尽快验证产品初期idea可行、可扩展,获得经证实的认知(Validated Learning)
快速推出最小化可行产品原型,快速验证产品假设,更快找到规模化产品框架和可持续业务模型
2 不断试错,加快MVP推进速度
在初步验证产品初期idea可行可扩展,在后续发展推进 中,争取相同生存期有更多的尝试机会
3 精益可衡量:确定内部衡量MVP指标,避免浮夸、不能反应问题、自我YY指标
前提是有一个清晰可衡量的前提假设
确定基准线,尝试验证是否可行;
调整引擎,以提升增长引擎的某个驱动因素为目标,新增、活跃、留存、付费
设计:好的设计是能改善顾客行为的设计。
4 坚持还是转型:根据可衡量指标是否足够延展、提升,是否转型还是坚持
需要转型的表象:产品实验的效率降低,以及感觉到产品开发成效低于预期
5 加速,加速开发-测量-认知循环,加速产品发布速度;可持续发布
“只有发布出去了,交到用户手上了才算搞定”
6 本书网址
http://theleanstartup.com/principles
来源 http://www.ashnotes.com/%E8%AF%BB%E3%80%8A%E7%B2%BE%E7%9B%8A%E5%88%9B%E4%B8%9A%E3%80%8B/
读《精益创业》
《精益创业》热门书评
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天下大事必作于细,天下难事必作于易
198有用 3无用 锡兵在途中 2012-06-20
《道德经》和《精益创业》的暗合可以显示古今中外的人类智慧多么相通。不过,与老子惜字如金的风格不同,Eric Ries从实际操作的角度写出了一本300页厚的书,对如何“作于细”和“作于易”给出了系统化的建议。背景:Eric Ries是一个硅谷的程序开发者,曾参与若干家公司的创业过程,也看到过更多团队的...
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无甚新意
41有用 10无用 Jason 2012-08-23
像此类有明显主题,要告诉读者一个道理一种方法的书,通常分成两个部份,第一部份是要达成什么的结果,以及为什么要达成这样的结果。第二部份是要怎么样达成上述的结果,以及为什么要这样达成。例如此书第一部份所述就是...
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创业像开车,而不是发火箭
41有用 2无用 iamsujie 2014-07-14
终于读了一下著名的《精益创业》,全书给我印象最深的是这个比喻——太多关于创业的商业计划看上去更像是火箭发射(大公司),而不是汽车驾驶(小公司)。火箭发射是预先计划好的,汽车驾驶是随时反馈,书中称之为“开发-测量-认知”的反馈循环,这是没法在某次出行之前就设计好。新创企业更像开车,是在充满不确定性的情...
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原来我们一直都很Lean~!
36有用 4无用 Entheo 2012-11-14
整整读了一天,还差最后一章《加速》。终于可以暂时合上书,来梳理一下思绪。一边读一边记下了好几页让自己觉得顿时眼前一亮的句子和段落。一天下来就好像碰见了一位未曾谋面但却早已熟知的老友,聊不完的天,曾经那些不知如何表达的东西早已在老友那里归置得妥妥帖帖。已经好几年没有这么仔细得做读书笔记了呵呵。 ...
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强烈推荐给任何在创业/想创业/做产品经理的同仁
33有用 0无用 我是个吃货我是 2011-11-16
中国是否等于山寨?等于廉价加工厂?我觉得不是的。我看到了许多默默无闻的创业者,他们不甘于模仿外国成功的产品,他们希望自己能够创新,让外国人去山寨。他们想试图证明中国人也有创新能力。在乔布斯传流行的今天,每一个人似乎都在试图寻找自己身上的创新能力。创新是很容易的,谁都有点子。而且似乎只要有钱,招一堆人...
书名: 精益创业
作者: [美] 埃里克·莱斯
出版社: 中信出版社
原作名: The Lean Startup
副标题: 新创企业的成长思维
译者: 吴彤
出版年: 2012-8
页数: 272
定价: 49.00元
装帧: 精装
ISBN: 9787508622019