还记得王阳明吗，那个世人眼中的freak，醉心于自我世界，成天“格竹致知”的哲学家——看到”哲学“这俩字是不是就已经感到枯燥无聊了？——别人以为他书呆，他笑别人看不穿。这不，在指挥平反叛军的战斗中，“看穿”了事态的他游刃有余地坐镇帅位，算无遗策，对敌方的策略和心理了如指掌，每次都采取了正确的战略行动击败了别人。最后敌人吓到干脆束手不动，无奈服软。
哲学这种阐释万事万物原理的对现实生活的指导作用有这么大吗？我凭着一种朴素的世界观相信如此（作者没核对史料）……而在《目标》里，又一个类似的故事出现了——一个物理学家，没有下过一天工厂，却能凭自己的物理学知识指出工厂里出现的问题的本质，并能以他推理出来的原则指导工厂厂长，使之力挽狂澜，甚至令工厂业绩扶摇直上，这是怎样的一种精神？——当然，本书中钟纳近似神是作者编造出来的，实际生活中作者就是一个物理学家，兼企业管理者。
知道《目标》这本书是在曼大的供应链管理课上听见老师提起，于是去了EDL借来这本黄旧的老书，匆匆读过一遍。可惜透过英文的理解始终不如从母语中接受到的信息量巨大，直到今年在国内读到了中文版才对书中的思想全盘领会——真是太有启发意义了！
常常在做事中迷失方向者、逻辑不清者、行动力低下者、缺乏独立思考能力者——都该来读此书。从纷纷乱象中拎出事物的本质规律并依此行事，简直无异于摩西见到了红海中的路。
别把Scientist当Nerd！
对“别把Scientist当Nerd！”的回应
《目标》热门书评
-
《目标》读后感
83有用 4无用 cukoo 2009-05-02
高德拉特(Eliyahu M．Tolerate)所著的《目标》一书是由教我们《运营管理》的教授推荐的。我花了一个星期左右的时间看完了。这本书是讲关于生产运营管理方面的，主要介绍制约理论（Theory of Constraints, 简称TOC），就是处理生产过程中的瓶颈问题。但是用的是小说体。因此，...
-
为什么老板不爱推荐《目标》
61有用 5无用 山水间 2008-08-13
为什么老板不爱推荐《目标》一个有趣的现象，中国的老板似乎很少向员工推荐这本《目标》。这年头，企业老板多以“儒商”自居，或以建设“学习型企业”为目标，以向属下员工推荐各种励志书为荣，老板热衷的书大多是《没有任何借口》《把信送给加西亚》《执行》《细节决定成败》《谁动了你的奶酪》等等，这些书都曾炙手可热，...
-
持续追问
18有用 0无用 jerryyue 2007-08-01
在管理理论和管理工具层出不穷，咨询顾问满天飞的今天，很多企业已经习惯了得到现成的、有针对性的问题解决方案和实施指引。当美国一家企业的高管向自己的下属推荐高德拉特的《目标》一书时，他的财务总监抱怨说：“书后面没有索引，怎么找东西呢？”更让这位财务总监纳闷的是，他很快发现《目标》原来是一本“管理小说”，...
-
找到贺比, 然后解决他
17有用 0无用 navyboys 2009-09-10
不堪折腾。为此，我终于舍弃了ScibeFire，重拾Zoundory Raven。曾被我视为必须的那些火狐插件，至此逐渐退出了我的视线。天下没有不散的宴席，我离火狐渐行渐远。有关读书，有一点困惑一直没能理清。问题是这样：我读书细，费时颇长，因为我很享受甄字酌句的乐趣。另外，我还有记读书笔记的毛病。一...
-
常识其实一点都不平常
12有用 0无用 红尘白昼 2008-11-11
这是本有意思的书，试图用小说的形式表达一些常见的思想。文中主角为了改变工厂的困境，提高生产力，通过问题的分析，结合常识，得出生产力就是工厂要赚钱。并进一步引入运营管理的一套衡量指标，即：有效产出(throughput)、存货(inventory)和营运费用(operational expense)。...
