使用线性的工具和过时的趋势来预测未来的做法已经行不通了，因为未来正在以我们想象不到的加速方式演变着。
指数型组织（Exponential Organization,ExO）是指在运用了高速发展的技术的新型组织方法的帮助下，让影响力（或产出）相比同行发生不成比例的大幅增长的组织（至少10倍）。
《指数型组织》热门书评
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读书笔记摘抄，句句经典，慢慢回味
7有用 0无用 列国小将 2016-03-07
1、像中国这样的发展中和新兴市场拥有着超乎想象的机遇，甚至可以一举超越世界上其他发达市场。由于最近短短37年经历的从农业到工业再到知识密集型经济的快速迁移，中国的组织模式并没有形成太顽固的根基。国内的企业家和管理人员也没有形成太严重的惯性和需要克服的思维习惯。 中国的另一个关键优势在于其规章制度并没...
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《指数型组织》的外部属性探讨
2有用 2无用 奇妙的奇 2016-10-09
西方而来的科学方法有个特点值得注意：进行分类基础上的定性分析。所以在逻辑自洽的前提下，既可以从当下的困境中衍伸推论，更能从想象的模式里找到合理性。若要获得指数型成长，必先建立指数型组织，在《指数型组织》尤其分出了值得玩味的5大外部属性，可以套用到我们的环境中重新解释一番：1、 随需随聘的员工：对于...
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建立指数型组织迈向共享社会
2有用 0无用 崔斯坦特皮 2016-04-11
《指数型组织》是打鸡血的书。曾经我们听过“人有多大胆，地有多大产”，当然那是站在传统的土地上表现出的英雄主义梦想，而此时此刻指数型组织说着同样的梦想，却显得一点也不维和，因为我们已经站在了巨人的肩头，就等着最后一跃。为什么说是最后一跃呢？人类最初是一个生产者的经济，后来转变成了消费者的经济，而今又在...
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实用点
1有用 3无用 高祥雲 2016-02-21
传统产品开发方法（瀑布方法）：需求→设计→执行→验证→维护，从已知问题到已知方案互联网公司改变了广告和市场营销方法，因为传播的边际成本几乎为零MTP：massive transformative purpose，必须同时满足三个词，必须独特、必须做到SCALE 五大外部属性：Staff on Dem...
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解密独角兽组织的指数基因
1有用 0无用 行者孙 2016-07-01
各位你们能够回想起自己使用的第一部手机是什么样子的呢，我记得我用的第一部手机是西门子3568，（哦，一不小心暴露年龄啦啊），事实上那时候手机已经比较轻便了。现在的很多人肯定无法想象第一代手机出来的时候的样子。上个世纪80年代，大名鼎鼎的咨询公司麦肯锡就建议AT&T（美国电话电报公司）手机太笨...
