网上看了前几篇
大公司流程多,关系杂,内耗大,人浮于事现象比较严重,流程制度,很多时候其实也是双刃剑。
小公司(或者说小作坊),身处其中的我们又是否能熬到正规军的那一天?或者说这十来条枪是否真能打出条正规军?
带着这些个困惑看这本书,开头之后不怎么翻的下去, 不是说这本书本身不好,作者平实的字句中确也在说着最真实的案例方法等等,只是对于没有什么国内小企业经历的人来说,对于书中所讲的软件公司的各个部门各个职位的各个角色的定义定位,我恐怕不是放之四海而皆准。
书不错,不过可能不是很适合现在阶段的我。
继续自我纠结中,其实更想看看书中提到的《微软的秘密》
不说好坏,但看适用
对“不说好坏,但看适用”的回应
《走出软件作坊》热门书评
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争鸣来了——老曹如是说
58有用 10无用 叶卡 2009-01-12
http://hi.baidu.com/caoz/blog/item/51ee8a13486770d7f7039e2e.html走不出软件作坊2009-01-12 12:51黄一孟 小朋友犯了一个小错误,把他自己订阅的书寄给了我,是两本书,一本是“基业长青”,一本是“走出软件作坊”,这也让我有机会嘲...
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读《走出软件作坊》有感
34有用 1无用 无尽之眼 2009-04-19
第一次看到这个书的副标题《三五个人十来条枪,如何成为开发正规军》,心里就觉的这是一本十足的IT小说书,但是读了几段之后,就放不下手了,很久没有看书看到欲罢不能的境地了,所以晚上一有空就读上几章,当然也不放过在等车和在轻轨上捧读的那一点时间,因为是部门公共书籍,所以看第一遍的时候也没有写下什么笔记,后...
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为什么?!
29有用 0无用 joylite 2008-12-12
看完了这本书,我想的更多的是为什么? 一. 为什么项目做不好? 既然是软件作坊,一般来说,都还是谈不上什么软件产品的.能说的...
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不错的项目管理+自我管理
25有用 2无用 O'Henry 2008-12-15
书摘:--------------有很多网友特奇怪我为什么能有时间来写博客,甚至还能接受网友的IM交流,问我是怎么做到的。他们都觉得自己每天忙死了,相信我作为部门的头公司的高层,估计更忙的不见人影,怎么回事呢?我总结了总结,在此给大家分享一下。首先,我每天的工作主要干什么?1每日接受开发组长报告给我...
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很不错的书,4篇系列书评
21有用 1无用 judeyan 2009-02-15
读《走出软件作坊》-1自以为看书不用做笔记,匆匆翻过一遍便能吸取其中的精华。其实我不能。自以为可以把事业和感情平衡的很好,做到鱼与熊掌可以兼得。其实我也不能。那就一个一个来改吧。先来读读《走出软件作坊》这本书,每天把自己的心得写上来,看看自己究竟能学到什么。今天读了“双龙会”和“人,是人,真的是人”...