我读书有两个习惯:一是习惯于跳着读,书买回来后先看目录,找到自己感兴趣章节先看。二是习惯结合自己的情况来做对照,想想自己是怎么做的?看看书里是怎么写得?哪些可以借鉴,哪些不一定对。
阿朱同志的大作《走出软件作坊》买回来后我还是按着这两个习惯开始阅读,首先看引子《这本书适合谁》,然后看未来发展趋势篇的内容,然后挑着几个自己关心的重点篇章进行了阅读。书读完了,忍不住向公司内的朋友推荐,我是这样介绍的“一个从事管理软件领域多年的家伙写的书,书里提到的很多问题咱们公司都碰到过,很值得一读。”,朋友问我,“有没有一套切实可行适合咱们公司借鉴方法呢?”,这一下子把我问楞了。思考了一会儿,反问到“这个世界上有这样的方法么?”
管理软件信息化这碗饭不好吃,相信这是业内朋友的共识。把企业管理理念、操作流程、利益平衡这些装到一套系统中,本身听上去就是一件玄乎的事儿,更何况负责实现这项任务的人,在知识积累、社会阅历乃至生活经验方面的又是一帮毛头小子。听上去简直是不可能完成的任务。
解决这一问题的出路在哪里?就象在武侠小说里,看到一本书,背上几个秘诀,吃个果子或者大蛇什么的?瞬间就成为绝世高手了。
很遗憾,答案是“无解”,或者套用一位软件界前辈的话“没有银弹”。
通读阿朱的书,发现他对软件企业运作的方方面面都有涉猎,但很多都是开了个头,提出了几个小技巧,好像没有写完,但又不知道如何写下去。这不应该怨作者,我想阿朱要做的就是提起一个话头,引发我们的思考,具体如何操作还是要靠我们自己。
因为这就是世界的本来。
畅享网上的网友书评:没有银弹
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58有用 10无用 叶卡 2009-01-12
http://hi.baidu.com/caoz/blog/item/51ee8a13486770d7f7039e2e.html走不出软件作坊2009-01-12 12:51黄一孟 小朋友犯了一个小错误,把他自己订阅的书寄给了我,是两本书,一本是“基业长青”,一本是“走出软件作坊”,这也让我有机会嘲...
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读《走出软件作坊》有感
34有用 1无用 无尽之眼 2009-04-19
第一次看到这个书的副标题《三五个人十来条枪,如何成为开发正规军》,心里就觉的这是一本十足的IT小说书,但是读了几段之后,就放不下手了,很久没有看书看到欲罢不能的境地了,所以晚上一有空就读上几章,当然也不放过在等车和在轻轨上捧读的那一点时间,因为是部门公共书籍,所以看第一遍的时候也没有写下什么笔记,后...
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为什么?!
29有用 0无用 joylite 2008-12-12
看完了这本书,我想的更多的是为什么? 一. 为什么项目做不好? 既然是软件作坊,一般来说,都还是谈不上什么软件产品的.能说的...
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不错的项目管理+自我管理
25有用 2无用 O'Henry 2008-12-15
书摘:--------------有很多网友特奇怪我为什么能有时间来写博客,甚至还能接受网友的IM交流,问我是怎么做到的。他们都觉得自己每天忙死了,相信我作为部门的头公司的高层,估计更忙的不见人影,怎么回事呢?我总结了总结,在此给大家分享一下。首先,我每天的工作主要干什么?1每日接受开发组长报告给我...
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很不错的书,4篇系列书评
21有用 1无用 judeyan 2009-02-15
读《走出软件作坊》-1自以为看书不用做笔记,匆匆翻过一遍便能吸取其中的精华。其实我不能。自以为可以把事业和感情平衡的很好,做到鱼与熊掌可以兼得。其实我也不能。那就一个一个来改吧。先来读读《走出软件作坊》这本书,每天把自己的心得写上来,看看自己究竟能学到什么。今天读了“双龙会”和“人,是人,真的是人”...