这是一本比较有干货的书,也是一本看起来会比较琐碎的书。在这里,不会看到什么成系统的管理理论、体系,大都是经验、教训、体会的堆积。基本上按照从入职到晋升管理的自然顺序,讲述了Facebook这样一个互联网巨头,在工程师、团队等方面的管理方法和思路。
在本书中,我们可以看到:
1. 鲜明的硅谷文化气氛。从“只和最好的人合作”这样的招聘原则、“Hire Slow, Fire Fast”管理方法,到“请拿亮点来说服我”招聘决策会议,体现了很鲜明活跃的挑战精神。而“对内知无不言”、“通过思考,自己来做出困难的决定,而不是听经理的话”、“对价值的追求,超过了华尔街对业绩的期望所带来的压力”也从一个侧面反应了Facebook对工程师文化、黑客文化的追求。
2. 细微之处的坚持。诸如6-2-2原则、120%规则,其实都是一些人尽皆知的管理技巧,关键之处是怎么把它们落到实处,落实到每一天的日常工作中。另外,像“不要轻易改变约定的时间,让下属觉得经理非常重视和每个组员的沟通”,“意见反馈和薪酬评定逐渐分开”以免员工将“注意力更多地放到薪酬上”等地方则很细节地展示了人文关怀的具体体现。
3. 处处都是行动影子。比如“对于建设性的意见,一定要有实际例子的支撑”,“在谈话之后,一定要有相关的行动项目”,“在你正式获得一个新的职位之前,你必须已经在这个职位上成功地 运作了6个月”,随处可见对具体可实施的行动的要求。
对于本书,个人觉得应该是尝试大于阅读。可以在每个周期中,选出个最希望实施的经验TOP 10,然后在自己的日常工作中进行尝试、比较、体会。如果仅仅是泛泛浏览,还不如不要浪费时间,毕竟这些经验、思想、鸡汤哪里都有,不是么?
评分:内容 5 行文 3 结构 4
《打造Facebook》读后
《打造Facebook》热门书评
-
这是我写的, 感觉还行 - 写了一个简介, 在www.nonoidea.com/?p=372
29有用 6无用 nonoidea 2013-01-04
热腾腾的新书终于上桌了. 欢迎感兴趣的朋友品尝. 先品后评, 正面负面, 只要真情, 不胜感激.书在当当, 京东和卓越上, 据说只要出钱就可以买了, 特方便… 元旦在京东上下一蛋, 3号收到.这本书的标题有标题党嫌疑, 但内容绝对是关于如何打造的一些干货分享 – 大多不是扎克伯格一个人想出来的, 当...
-
Facebook,从来只用盗版
28有用 0无用 追慕昂 2013-01-21
“说到借鉴,硅谷那边是这样的:创意可以借鉴,但“执行”是不能照抄的,就好比Facebook并不是第一家做社交网络的公司,但它的最终产品跟别人都不一样。而中国很多公司不仅复制创意,也复制“执行”,就很不好了。国内有一家知名公司,基本是Facebook推出什么样的新应用,它很快就复制出来,有时甚至是把源...
-
从工程师的角度看 Facebook
25有用 7无用 Fenng 2013-01-08
王淮以自己的亲身经历讲述了 Facebook 的五年经验。关于 Facebook,我们从新闻上了解太多了,但是这家公司的内部情况,其实外界知之甚少。比如,Facebook 是怎么招聘的? 怎么做项目? Facebook 的黑客文化都包括哪些? ......有的时候能看到一些零零散散的文章,但相对系统...
-
他们每时每刻都在为世界创造真正的价值
11有用 1无用 star 2013-01-10
推荐给所有认同工程师文化的同学。有一群人,他们的驱动力是不断学习和不断创造,他们的理想是将世界变得更好,并投身于此,积极进取。他们是理想主义者,胸怀大志;他们也是实干家,为更好的世界每日添砖加瓦。他们每时每刻都在为世界创造真正的价值。这类人,酷一点的名字叫黑客(Hacker)或者极客(Geek),亲...
-
工程师的细节之美
10有用 2无用 陈朝 2013-01-21
工程师的细节之美电影《超时空接触》中,地球人准备和高技术外星人通讯,朱迪·福斯特饰演的女主角为外星人准备的问题是,他们如何发展了高度的文明,却没有自我毁灭。这个问题稍作修改就是我想询问Facebook 的:他们是如何在短短几年时间,从一家创业公司迅速变身为大公司,却没有自我毁灭?这个问题并不奇怪。不...
书名: 打造Facebook
作者: 祝文让 | 王淮
出版社: 印刷工业出版社
副标题: 亲历Facebook爆发的5年
出版年: 2013-2-1
页数: 248
定价: 39.80元
ISBN: 9787514207637