如果要我推荐两到三本管理类的书的话,这本《管理行为》一直是我极想推荐而同时又有些犹豫不决的书:这本书浓缩了精华(非常独到、透彻和深入),同时又严谨非常(因而比较不容易阅读)。本书要点如下:
决策制定过程是理解组织的关键所在,这是本书的基本出发点。
决策过程渗透到组织的每个角落,涉及到判断和选择的地方就涉及到决策。组织中的非操作人员是通过影响最低管理层级的操作人员的决策,来参与实现组织目标的。
由于知识、精力、环境等多方面的影响和限制,个体决策不可能达到任何理性的高度,所以组织中的个人实际上追求的是满意解。
决策过程由某些刺激引发,同时又受到一系列条件、信息和刺激的影响。所以,组织的一项基本职能就是,把其成员安排在受到一定刺激和信息影响的情境中,让组织成员根据环境的情况制定出最终能实现组织目标的决策。
决策过程可以划分为议程设定、问题再现、搜索备选方案和选择方案等子过程。如果同时出现两种以上的需要,主体或组织就必须决定它们在议程上的优先次序。好的问题再现(问题描述)能直接导致简便易行的解决方案产生。组织结构及其文化本身其实就是组织要处理的任务的一种再现模式。
(企业)组织通常有三种人组成:企业家、员工和顾客。企业家的独特特征是,他们的决策最终控制着员工的行动。员工的独特特征是,他们向组织贡献其(无差异的)时间和精力,以换取工资报酬。顾客的独特特征是,用金钱换取组织的产品。而一个组织要能够生存和发展,就需要能够为上述三种人提供足够的刺激物,维持贡献和刺激之间的正向平衡。
组织如何影响个人决策,主要的影响模式有:权威、沟通、培训、效率和认同(组织忠诚)...
历久弥新的经典
对“历久弥新的经典”的回应
《管理行为》热门书评
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历久弥新的经典
13有用 0无用 tminglei 2008-01-12
如果要我推荐两到三本管理类的书的话,这本《管理行为》一直是我极想推荐而同时又有些犹豫不决的书:这本书浓缩了精华(非常独到、透彻和深入),同时又严谨非常(因而比较不容易阅读)。本书要点如下:决策制定过程是理解组织的关键所在,这是本书的基本出发点。决策过程渗透到组织的每个角落,涉及到判断和选择的地方就涉...
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直接看结论收获倒更多
7有用 2无用 暖鱼 2005-11-13
或许是因为现在:决策者只能是”有限理性“,”经济人寻求最优解、管理者寻求满意解“这些理念已经成为了一个共识,在看这本最初提出这些理念的经典书籍的时候反倒觉得作者西蒙是在罗嗦不休,反复列举一些事实来试图说明这些观点,这就看得很是乏味。也很是担心自己是否真的完全理解这本书,在阅读经典类书籍而自己又无所获...
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管理行为 读书笔记
4有用 0无用 jujuwm 2013-11-14
《管理行为》读书笔记决策制定的过程是组织和管理的核心内容。作为决策理论学派的代表人物,西蒙在导言中就明确表述了本书的宗旨:“介绍从组织决策过程的角度来理解组织”。一、新的概念框架:管理原则为什么不可行?20世纪初期,古典管理时期的管理学者根据管理实践和研究提出了一些有代表性的管理原则。西蒙以人们常谈...
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对于管理行为的整体框架的梳理
2有用 1无用 你可以叫我唐 2015-07-13
人是其自身的目的 《管理行为》这本书的经典和伟大,用不着我这个学生多嘴,知道的人都明白。作为一本西方著作,其内容的编排方式和译文的构造与国人的平常阅读习惯大相径庭,以致于这本书越是广博和深刻,对于中国人来说就越不友好。这本书的阅读难度,大家有...
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决策科学的高潮,有限理性的复归
2有用 0无用 Coback 2012-04-23
我的一名老师说过:为什么你们要学书上这些人的理论而不是学我的理论,因为他们的思想经过时间的洗礼依旧历久弥新。 一本真正的好书,一个经典的理论也正因为它能经得起时间的考验而成为脍炙人口...
书名: 管理行为
作者:
出版社: 机械工业出版社
副标题: 管理行为(原书第四版)
译者: 詹正茂 | 詹正茂
出版年: 2004-3-1
页数: 314
定价: 32.00元
装帧: 平装
丛书: 华章经典·管理(2008年版)
ISBN: 9787111136279