我不做采购，但是我看完了这本书。
由于职场的迷茫期，我一直在思考自己到底对什么感兴趣，到底适合做什么。
于是买了这本书，和一些关于sap的书。
看这本书，越到到后面，越是打消了我想转行做采购到心。
是的，从一个学生过渡到一个职业人，有太多的东西需要转变。每一个行业的背后有有着不被外行人所了解的无奈和辛酸。这是这本书给我最深切的感触。
在转行前你有没有问过你自己，到底想要什么，追求的是什么？
因为这个问题直接关系到你转行之后到心态以及转行之后到人生。
是为了轻松，为了不需要像销售一样顶着业绩的压力给和低头哈腰，还是仅仅只是为了想要逃离现在烦心的职场困顿重新开始。
如果只是最后一种可能的话，恐怕转行之后会陷入更多的困境，情况也许会越来越糟糕。
这本书里作者一直强调的采购分为大采购和小采购。
小采购就是下单，催货，下单，催货。
大采购则是从战略层面管理供应商。这岂能是一个轻松活，根本比销售要困难一百倍吧，大采购的客户是公司内部的各个部门，需要面对设计，研发，以及生产，各种关系的处理不会比销售简单。而且在公司内部，究竟是如何在定位采购这样的一个位置的，和销售相比，会给出多少的地位，能够有多少重视程度。我想在这个急功近利的中国现况下，是不言而喻的。
所以，想做采购，我只能说too young, too naive.
供应链在一个企业，一个组织内部是极其重要，他也是管理盈利的根本。
书中有许多的实例，让我大开眼界。我也更加明白，原来工作是日积月累的过程，思考和总结太重要。
越长大，越明白。
在职场上，光有一腔热血是远远不够的。甚至，热血越多会摔得越惨。
一个行业，需要什么样的人，不是我们个人决定的，我们也改变不了，唯有，了解，适应才是生存之道。
转行之前如何想明白一些事
《采购与供应链管理：一个实践者的角度（第2版）》热门书评
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转行之前如何想明白一些事
5有用 0无用 乐言 2016-09-11
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松散笔记——供应链启蒙书
0有用 0无用 Young3023 2017-05-11
P1 对美国汽车业来说，20世纪80年代只能用残酷两字来形容，底特律的汽车巨头们在以丰田为代表的日本车企的大举进攻下节节败退。 关键原因有两个：日本汽车质量高、价格适中。（美国五六年、丰田汽车二十年，维修都很少，加加汽油就行。） 质量上比不过日本车，底特律的汽车巨头们就从政治上下功夫，在日本政府...
书名： 采购与供应链管理：一个实践者的角度（第2版）
作者： 刘宝红
出版社： 机械工业出版社
出版年： 2015-3-1
页数： 375
定价： 59.00元
装帧： 平装
ISBN： 9787111494133