平时一本书我最爱看how的层面，因为简单操作出成效。
而这本书却从why,what层面给了我启发，尤其是后面的共享、使用和创新。
一、共享
人不得志是因为“你认为自己不错”，而不是别人认为你不错，知识共享做的不够，没有把自己的价值体现出来。
共享也是审视自己的知识获得情况，表达的出来，才知道自己是否真的掌握。
共享的三个层次，从身边的同事朋友（3-5年）到专业领域的论坛社区发布观点（5-10年）再到社会公开媒体、个人品牌（10年+）
二、使用
知识只有被使用了才是有意义的东西，正确的使用知识，才能让优势发挥出来，体现个人价值，助于个人发展，拥有市场。
知识的三个使用途径：与任务和项目结合、转为专利、产品化。
最后一个是直接向社会提供产品和服务，考虑的是市场价值，是利用最大化的途径。
三、创新
知识工作者90%的创新其实都是重复工作，因为这些知识在内部或把外部早已存在了。所以创新的前提必需是做好学习，学习是创新的成本最低的方式。了解曾经有什么，充分掌握，创新才会更有价值。
知识创新的最大动力是需求，沉溺于现状，很难有知识创新。
这里知识创新提供了一个工具：《奥斯本检核表》， 在需要创新的时候，通过75个问题提问，用多向思维和提示引发思考，克服思维的惰性。
总体的说，这本书给我带来的更深的了解是”知识是为了应用“：知识只是达成目标和快乐的工具，转动和调动起来的知识才能更大效用。
知识是为了应用
《你的知识需要管理》热门书评
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评《你的知识需要管理》
122有用 5无用 Yibie 2010-03-23
原文链接：http://www.gtdstudy.com/?p=2100《你的知识需要管理》这本书是知名的知识管理专家田志刚，针对知识管理入门，所写的一本介绍个人知识管理的书。田志刚确实是个人知识管理领域的专家，对这个方面的了解非常的深入，结果就是这本书的内容既做到深度剖析，又做到浅显易懂，我相信大...
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个人知识管理中的“武林外传”
76有用 0无用 刘悦 2010-05-14
对这本书整体的印象因为要啰嗦的内容好像比较多，所以先把对这本书整体的印象在前面有个交代：1.这是一本很好的书，我会把它放上我的书架（书架上的书不多呢）并推荐给我认识的人阅读的；2.实用性强，即使不知道知识管理的人也能够通过阅读开始自己的个人知识管理之旅；3.逻辑清晰，步骤明确；4.文字表述没有学院气...
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硬盘越大=知识越多？
40有用 3无用 秋叶 2010-03-27
原文链接：http://www.70man.com/?p=3677很多人并没有搞清楚数据和知识的区别，所以他们管理和分享知识的手段是：1、准备一个大硬盘；2、要么Ctrl+C，要么DownLoad；3、貌似很有知识地将一个巨大的文件夹COPY给羡慕的人。我常常说关于知识有一个流传甚广错误的观点：所谓...
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让你的知识也变得井井有条
21有用 1无用 echo 2010-03-12
这本书博大精深，小女子才疏学浅，但从小小阅读感悟谈谈啦。阅读其实是件特别需要条理的事情，没有知识框架建立的阅读，杂乱无章，阅读所获得的知识也是一团浆糊，实质服务于我们工作和生活的可能性不是很大。这要求阅读之初你必须要建立自己的知识框架，才能更好的吸纳，才能使自身的阅读变得有效用，否则会束之高阁，最终...
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《你的知识需要管理》阅读笔记
19有用 0无用 寄身石火光 2011-11-04
《你的知识需要管理》一书的主要内容是阐释个人如何对知识进行学习、保存、共享、使用与创新。在上述每一个环节中都包括了相应的理念、方法和工具，帮助以处理信息和知识为主业的人迅速提高工作效率和能力。一、知识管理者的核心问题1、如何才能提高自己处理信息和知识的能力？有什么学习辅助工具？2、如何才能更好地学习...
