没想象中的好,why 的内容比 how 的内容多,给三星半好了。。。
#你的知识问题#:
1) 区分数据、信息和知识:
数据:单纯的
信息:赋予数据环境:
知识:经过实践的,可以用来决策和行动的信息:
2) 显性知识和隐性知识:
显性知识:能够表达清楚的
隐性知识:知道怎么做,但是不易表达
3) 企业中的最大知识部分存在于隐性知识中,本书的目的在于通过五个方面将隐性知识显性化(也就是个人知识管理的过程)
1.学习知识——你会学习吗?
2.保存知识——用时能找到。
3.知识共享——让人知道你知道。
4.知识使用——让知识带来价值。
5.知识创新——用创新超越竞争。
#学习知识#
4) 确定你的学习方向——你的兴趣要远远大于你的能力和时间约束
5) 学习的程度——在一个领域起码要呆超过三年以上才能成为专家
6) 宝塔形知识结构:基础知识——专业基础知识——专业知识
7) 确定你的学习方式——寻找最擅长的方式
8) 学习方法模型:掌握基础知识→了解该领域全貌→跟踪并掌握最新知识→在实践中学习和创新
9) 掌握检索信息的能力——搜索引擎,并对网络资源进行价值评估
10) 学习方法:书籍、人际学习(获取隐性知识的重要途径)、在工作和生活中学习、学习你的企业
11) 学习工具:搜索引擎、百科、问答型网站、在线论文库、信息评价工具(豆瓣)、信息订阅工具
#保存知识#
12) 保存自己经过阅读、思考后的知识
13) 建立文件夹:文件夹——子文件夹——孙文件夹(最多三层)
14) 根据自己的命名规则给每个文件夹命名,不要嫌麻烦
15) 整理电脑桌面
16) 充分利用互联网空间
17) 保存人:基本状况、背景状况、联系过程、交流过的事情
18) 常用工具:Google桌面搜索、Mybase(共享软件、资料管理)、Total Commander(文件管理)、百度搜藏、Google Notebook、Outlook(“人”的管理)
#共享知识:建立个人品牌#
19)人不得志的大部分原因是自己认为自己不错而不是他人认为你不错
20)利用单位提供的机会共享
21)论坛
22)博客
23)微博
24)SNS
25)出版物
26)维基百科
#使用知识#
27) 把个人知识与任务和项目相结合,向某个固定的机构提供知识服务
28)把个人知识表现为专利形式,通过销售专利向全社会提供知识服务
29)把个人知识产品化,直接向社会提供产品和服务。
30)知识的独特性和社会对知识的需求决定你的价值
#创新知识#
31)创新价值体系(而不是价值链):价值链是静态的,价值体系是动态的
32)战略商业网络(而不是战略商业单位):鼓励合作、知识的流动
33)合作战略(而不是竞争战略)
34)左脑+右脑
NOTES:你的知识需要管理
对“NOTES:你的知识需要管理”的回应
《你的知识需要管理》热门书评
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评《你的知识需要管理》
122有用 5无用 Yibie 2010-03-23
原文链接:http://www.gtdstudy.com/?p=2100《你的知识需要管理》这本书是知名的知识管理专家田志刚,针对知识管理入门,所写的一本介绍个人知识管理的书。田志刚确实是个人知识管理领域的专家,对这个方面的了解非常的深入,结果就是这本书的内容既做到深度剖析,又做到浅显易懂,我相信大...
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个人知识管理中的“武林外传”
76有用 0无用 刘悦 2010-05-14
对这本书整体的印象因为要啰嗦的内容好像比较多,所以先把对这本书整体的印象在前面有个交代:1.这是一本很好的书,我会把它放上我的书架(书架上的书不多呢)并推荐给我认识的人阅读的;2.实用性强,即使不知道知识管理的人也能够通过阅读开始自己的个人知识管理之旅;3.逻辑清晰,步骤明确;4.文字表述没有学院气...
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硬盘越大=知识越多?
40有用 3无用 秋叶 2010-03-27
原文链接:http://www.70man.com/?p=3677很多人并没有搞清楚数据和知识的区别,所以他们管理和分享知识的手段是:1、准备一个大硬盘;2、要么Ctrl+C,要么DownLoad;3、貌似很有知识地将一个巨大的文件夹COPY给羡慕的人。我常常说关于知识有一个流传甚广错误的观点:所谓...
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让你的知识也变得井井有条
21有用 1无用 echo 2010-03-12
这本书博大精深,小女子才疏学浅,但从小小阅读感悟谈谈啦。阅读其实是件特别需要条理的事情,没有知识框架建立的阅读,杂乱无章,阅读所获得的知识也是一团浆糊,实质服务于我们工作和生活的可能性不是很大。这要求阅读之初你必须要建立自己的知识框架,才能更好的吸纳,才能使自身的阅读变得有效用,否则会束之高阁,最终...
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《你的知识需要管理》阅读笔记
19有用 0无用 寄身石火光 2011-11-04
《你的知识需要管理》一书的主要内容是阐释个人如何对知识进行学习、保存、共享、使用与创新。在上述每一个环节中都包括了相应的理念、方法和工具,帮助以处理信息和知识为主业的人迅速提高工作效率和能力。一、知识管理者的核心问题1、如何才能提高自己处理信息和知识的能力?有什么学习辅助工具?2、如何才能更好地学习...
