知道马云是在央视的赢在中国栏目上,看到他精彩的点评,心里暗自佩服许多,于是找了很多关于马云的书来看,以至于后来大学没毕业的时候就把马云当做自己的偶像。而今,再以现在的眼光来看,我不会那么卑微地崇拜一个人了。所谓偶像,也只是青春期的一个标志而已。因为自己达不到,所以羡慕,所以渴望成为那样的人物,所以把他所有的东西都拿来顶礼膜拜,但是这样难免会有失偏颇。进入职场这两年,身边也不断地涌现出了各种各样优秀的人,我认为他们都挺不错的,只是媒体没给他们曝光的机会,他们也没给大众刻意展示而已。其实,每个人都是自己的偶像,也都是自己的明星。只要你想要,只要你肯做,你一定能成为自己理想中的那个人。
我很佩服马云,也很欣赏他公关的手段。他确实很有眼光,也很有能力,把许多许多的资源集合起来为自己所用,还在社会上拼命宣传引起那么大的反响,作为一家互联网公司,阿里巴巴的确是最成功的。市面上关于马云的书很多,宣传也很多,在浙江,很多老年人谈起马云都很自豪,两眼熠熠发光。马云这点做得确实很成功。纵观整个互联网,没有一家公司能把宣传做这么到位的,无论是炒作也好,公关也罢,但他确实达到他的目的了,他让整个社会都知道了阿里巴巴,知道了阿里巴巴的文化,阿里巴巴的使命,阿里巴巴人以及浙商。站在这点上,阿里巴巴是很有前瞻性的高度的。市面上关于谷歌、百度、腾讯、新浪的书特别少,尤其是网易,根本没有,百度谷歌腾讯的宣传也是近两年才开始操作起来的,不能不说,这些网络公司的公关比阿里巴巴整整晚了很多年。
在这本书里,马云向阿里巴巴的各个管理层和员工表达了自己对公司的展望,对管理干部的要求,管理的精髓,对阿里巴巴员工的期望和告诫,他教会了员工要以长远的发展的眼光看问题,教会管理者怎么以人格魅力带团队,他让阿里巴巴员工觉得阿里巴巴是一个真正富有使命感和前途方向的公司,让阿里巴巴员工真正从内心地认可公司忠诚公司。这不可不说是一种伟大。在现在的很多公司里,很少有领导者有这样的高度。现在很多企业的员工都是为钱途而奔波着,他们换了一家公司又一家公司,丝毫不清楚自己的价值在哪里,也不清楚未来该怎么走,但是阿里巴巴教会了员工正确的思考方式和处事方式,这真的是很大的进步。
对于企业而言,员工才是最大的财富。管理的核心也就是人。管理的精髓也是招到合适的人再把他变成最优秀的人。但是现在很多企业的状况就是企业把员工培养优秀了之后,员工跳槽另谋高就去了,这实在是一种极大的浪费。所以,对于那些想长期做大做强的企业来说,培养员工的认可度和忠诚度就尤为重要。本书例举了马云的很多讲话精髓,虽然他只是阿里巴巴管理的一个细小缩影,但是我们确实能够从中学到很多东西。职场就是这样,当竞争对手做好了你要学习,研究他们成功的模式。当竞争对手出现问题了,要研究他们失败的细节。只有这样,我们才能够在最短的时间内发展的更快更强更稳。阿里巴巴确实很不错,这本书也不错。
确实能够从中学到很多东西
《马云内部讲话》热门书评
-
马云的另一个切面。
18有用 0无用 许. 2011-01-18
从这本书出版前,我就一直在关注书的进展。那几天里,常常有事就去逛逛书店,或是上当当和卓越看看书有无上架。身边的几个朋友也是如此,而我是第一个拿到书的,大家纷纷预约了排队看。我尚在读高中的时候,马云已经风生水起。作为同城的名人,那段时间几乎每隔几天,就能在杭州的晚报日报的经济版上看到马云或者阿里巴巴的...
-
不是书评是读后感
15有用 2无用 Jeffery 2011-03-26
有位名气大到要要用“昭著”二字来形容的西太学位证书拥有者说,他的成功可以复制,现在已沦为笑柄。其实,这句话不是因为是他说的才是错的--成功者往往不足为范,无论成功者是谁。所谓成功往往带有太多的偶然和运气的因素;成功者的经历、观点和做法都会有时空的限制,那个时候那种情况下那么做是对的,时过境迁早已失效...
-
马云:永远不做帝国
10有用 0无用 BG5HTV 2011-01-15
马云:永不做帝国 ●中国在互联网经济面前,特别是电子商务面前,跟发达国家相差不远。 ●我们从不把自己当作一家电子商务公司,我们要为中国建立一个未来商业的基础。 ●未来的十年,我们将会在制度、物流、数据上面做文章,向社会分享我们的资源,鼓励 大家建立共荣的生态圈。 ●十年后,我们希望中国任何...
-
《马云内部讲话》风头很劲
5有用 1无用 光吃不养 2011-01-06
南虹 2011年新年,北京近郊的一家印刷厂正在加班加点,由红旗出版社推出的财经管理类力作《马云内部讲话》在火热印制中。目前首印6万册已经印毕,据该书发行人员说,就各地飞来的订单看,这6万册已被抢空。 在1月8日召开的北京图书订货会前,《马云内部讲话》已引来关注的目光,图书界人士认为,它可能成为本...
-
企业文化与精神领袖
3有用 0无用 memoto 2013-12-07
阿里巴巴的企业文化1、危机意识:今天很残酷,明天更残酷2、愿景:后天很美好3、使命感:必须看到后天的太阳,102年公司阿里巴巴的精神领袖马云说:1、客户第一,员工第二,股东第三2、我们需要专注:中小企业电子商务运营商3、我们的发展目标和战略清晰:世界最大电商和10亿客户精神领袖创造的企业文化1、文化...