这本书覆盖了产品、活动、社群运营,我觉得但凡运营遇到瓶颈都值得看看,也适合多遍浏览。
本书看完我有以下几点感悟:
1.运营工作思维很重要,例如投入产出,回报意识、流程精细、目标效率、思维框架能力。
2.运营做局要重点思考破局点,即最核心重要的任务,先完成再做细末事情。
3.运营要从数据中挖掘问题,将数据和流程进行对接,从中确定问题,针对性找解决办法。
4.运营要建立生态,激励及引导用户,譬如社区内需要培养及挖掘话题的发起者,大家的精神领袖,而且要多。
5.内容运营的写作思路比文笔重要。
6.互联网运营者的格局要大,眼界要宽,不能只注意到眼前的蝇头小利,需要制定长远的运营方案。
7.八种物质激励的因素:物质激励、概率性、营造稀缺性、激发竞争意识、炫耀或猎奇心理、营造强烈情绪及认同感、赋予尊重及被重视感、对比营造超值感、等。
感悟
学习逻辑思维能力,将杂乱事情梳理清楚,要注重思维能力的训练,多思考。