不错的一本书。
刘教授的心得之作、良心之作。
1、“战略”一词用于商业,距今天也不过才57年【注】,早些年还有人不认为战略可以用于商业组织。也就是说,战略一词,50年前与现在概念已不一样了,在中国,10年前的概念与2014年的,也不一样。(注:1957年,艾伦。内文斯在对亨利。福特和福特汽车公司的历史定义中,第一次提到“战略”这一词汇。)
因为,应该对“战略”保持一个动态的观点。
而不应该将之视为“一个成熟而固化的概念”。
战略也是在不断的进步之中。在企业中实践过战略管理、战略落地、战略推进之后,再读此书,有重新思考之效。
2、讲战略,如果不进行选择,不进行取舍,于是不舍不得。那些只采取通用战略,那么,采取通用战略的企业是很难取得竞争优势的。
3、讲战略,如果没有行动,就不是战略。所以看书名,知刘教授刘博士之意。
只谈概念而不谈行动,则企业无所适从,战略就会变成封面漂亮、图文并茂、有趣但无用的厚厚的一本书,要么锁在抽屉内,要么放在电脑硬盘中。
战略,一定是能够用一页纸讲得清楚、说得明白的。
同时,它也可以呈现一本书,将那一页纸分解清楚——从形式上来看,一个组织的战略一定是由“一页纸”+“一本书”来呈现的。
4、刘教授的书,优点是很明显的。
首先他将一大堆 市面上流行的概念进行了提纲挈领地阐述,并将最终目的告诉了读者,所以,此书的信息量巨大。
不要以为只有270页,这么薄薄的一本,你可能需要花费好几个月的时间各个击破地读完它。
我于2002年参与公司层的战略项目小组,2007年企业集团的战略项目小组,2007—2010年华润的商业计划行动学习项目,2012-2014年中集集团商业计划行动学习项目,积累了如是多的讲战略、带大家制订战略的过程之后,
于2014年读到此书,深以为然,它可以解答一些学员们经常会问到的问题。
(同事购回此书,说好了是大家共享的。于是翻阅一下,深以为然。
后,才发现刘教授大学本科是学药的,呵,难怪讲道理深入浅出,一目了然。)
适合于有一定管理经验的管理人员
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《战略》热门书评
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适合于有一定管理经验的管理人员
1有用 0无用 robin1123 2014-06-11
不错的一本书。刘教授的心得之作、良心之作。1、“战略”一词用于商业,距今天也不过才57年【注】,早些年还有人不认为战略可以用于商业组织。也就是说,战略一词,50年前与现在概念已不一样了,在中国,10年前的概念与2014年的,也不一样。(注:1957年,艾伦。内文斯在对亨利。福特和福特汽车公司的历史定...
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战略理论的抗鼎之作
0有用 1无用 闪亮星空 2009-07-17
这本书刚买回家,就觉得是国内难得的一本战略管理工具书!多少跨国公司都在利用战略竞争手段,逐步、稳健地侵吞中国市场,而多数中国企业还处于自然竞争、或者由自然竞争向战略竞争转变的阶段。中国企业如何加速向战略竞争转化的进程,如何从思维到行动去提升战略管理能力和执行力,这本书读下来启发会很大。...
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一本好书
0有用 1无用 vivi123 2009-07-17
据说,刘老师是光华最受欢迎的教师之一。这一点,从他的书里看得出来。本书所谈及的是刘老师在这么多年的实践和教学中,形成的关于战略的体会和认识,更显珍贵。 关于战略管理,各种教科书几乎千篇一律地告诉...