刘强东说京东在不断完善商品,认为大部分消费者更倾向于一个网站。那么我们也有很多主营化妆品,图书,电器的网站,他们与京东相比似乎更专业,那么京东的特色在哪里?还是说没有特色便是最大的特色? 他们一直想完善自己的物流系统,现在来看,他们干的还不赖! 配送员很重要,因为他们是最直接与客户接触的人!要真正的为他们考虑。
特色除了可以是商品还可以是服务等东西。
刘强东说京东在不断完善商品,认为大部分消费者更倾向于一个网站。那么我们也有很多主营化妆品,图书,电器的网站,他们与京东相比似乎更专业,那么京东的特色在哪里?还是说没有特色便是最大的特色? 他们一直想完善自己的物流系统,现在来看,他们干的还不赖! 配送员很重要,因为他们是最直接与客户接触的人!要真正的为他们考虑。
特色除了可以是商品还可以是服务等东西。
看过《万达哲学 : 王健林首次自述经营之道》和马云的《阿里巴巴内部讲话》有些失望,因为这两本都是陈旧的很多年前的讲演稿集合在一起的,而且到处有重复的地方。又加上去年看过刘强东的《创京东 : 刘强东亲述创业之路》,原本以为《刘强东自述:我的经营模式》不会有太大变化,直到看完,很是欣慰了,整本书思维清晰...
《创京东》的评分比预期略低,翻看了一些朋友的评论,很多反馈提到本想寻找京东的成功之道,没想到看到的只是“鸡血和口号”。作为一名曾经的京东人,看懂啊这里有些无奈,却也欣慰。商业模式固然可贵,但更珍贵的是坚定高效的执行力,和老京东人“只做第一,战斗战斗”的决心和勇气。离开京东一年多了,走在创业的路上,青...
真正认识刘强东的性格,管理,战略知会。1、京东商城判断是否增加品类、1 用户是否有需求 2 京东是否有能力。 2、价格、服务、产品,这三个决定用户体验的因素。 3、如果到了生命的最后一天,对我个人的人生价值回顾。如果在那一刻我还充满哀怨、遗憾、后悔,那我觉得这一辈子真的就白奋斗了。相反,如果那...
看过《周鸿祎自述:我的互联网方法论》、《马云内部讲话》、《万达哲学》等几本由互联网、商业大哥亲自写、说的书籍,私认为这类商业+传记性质的书还是看本人写的为妙,能够最直观、最真实地观察大哥的状态与思考模式,这是图书市场...
说到京东,你能想到什么?配送速度快?还是他们的货都是正品?抑或刘强东和他的奶茶妹妹?抛开刘强东的个人隐私不谈,若只聊京东,有的人骂京东只是烧钱的商家(2015年度亏损93亿),也有人盛赞京东是B2C的模范代表,甚至推行“京东模式”。究竟京东是什么样的企业?刘强东是如何一手打造年交易总额千亿级的大公司...