在公司你说自己是管理者,只能说明有相应的位置,诸如经理、总监之类的,如果想成为领导者,那单凭组织赋予的位置怕是远远不够,手下也许听你的,但未必尊重你。本书提出了领导者自身提升的五个阶梯,无论是否管人、带人,个人感觉都应该了解一下。
首先,讲下五个层次。
第一层无疑就是职位。别人听你的因为没办法。这不是让你想起了那些自己跟过的平庸领(hun)导(dan)?他们影响力不会超过自己的位置,一旦不合作了,那咱们谁也不认识谁;第二层叫认可,人们追随你是因为原因;第三层叫,人们追随你是因为你为企业做出了贡献——我身边很多朋友都是这样。也许这就叫非正式组织中的领导;第四层人才培养,人们追随你是因为你为他们付出并提供帮助,让他人有所成长 ——本书做才在最后总结了自己的前半生,其中就帮助了很多人;第五次(就是最高层)敬佩,人们追随你是因为你具有人格魅力——虽然很难做到,但是估计每个人还是很希望自己能成为这样的领导者。
其次,说下我最看重的领导者品质——诚信。
社会缺什么就呼唤什么,比如:公平正义啥的。商业世界里,现在比较缺少的就是“诚信”,正是因为少,所以能具备才更为珍惜。放任自己变坏总是比坚持要难得多,更何况有很多老板以——别人都差,我好不就吃亏了吗的逻辑行事,于是有了各种坑蒙拐骗,比较典型的是2015年的P2P跑路热。
诚信往小里说就是“说什么做的,做自己说的,不过份承诺。”您想想有多难吧。往大里说就是能实现自己所(gu)说(chui)的梦想,哪个老板没有在员工面前吹过牛呢?能把牛变成真的,在我看来就是有信誉,变不成那只能叫无(Pian)奈(Zi),当然小的诚信老板也未必能做到,比如:给你涨工资。
个人建议还是擦亮眼睛,不要看你的老板说什么,而是看他能做什么以。
第三,自律也是优秀领导的必备品质。
我们每个人都是统领自己的,但是多半人都做不好,看下街上那么多胖子你就明白了——管不住嘴。领导者每天面对很多诱惑,能做到自律就更为重要。书中给出几条很中肯的建议,尽早开始、从小事做起、愿意承担责任,一次只做一件事——从每次小事中提升自己管理自己的能力,这也许是“领导者”的另一个精准定义。恰恰是因为极难做到,所以真正的领导者永远是少数。
此外,书中针对每个领导者素质提供一些自测表,读者有空可以做做,了解下自己的水平。
胜人者力,自胜者强!心正身正才能成为领导者。
心正身正才能成为领导者——Leo鉴书229(2)
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领导力有批发也有零售
2有用 0无用 阿松 2014-09-06
正如你无法通过看图解学会游泳和骑车意义,你也不太可能通过熟读教科书来掌握如何领导。何况,该书连教科书的及格线都没到;只能算是兑水的鸡汤。读完序言,后面可以随便翻翻,教不了读者如何领导,但能教一个人如何被领导。看过序言,只看后面的标题就行了。若非当初接受培训,这样的书我不大会主动收集的。...
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心正身正才能成为领导者——Leo鉴书229(2)
2有用 0无用 leo张大志 2016-08-21
在公司你说自己是管理者,只能说明有相应的位置,诸如经理、总监之类的,如果想成为领导者,那单凭组织赋予的位置怕是远远不够,手下也许听你的,但未必尊重你。本书提出了领导者自身提升的五个阶梯,无论是否管人、带人,个人感觉都应该了解一下。首先,讲下五个层次。第一层无疑就是职位。别人听你的因为没办法。这不是让...
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在尝试领导他人之前,先成功领导自己
1有用 0无用 小黑 2016-06-14
每个人都在讨论领导力,但几乎没有人能真正明白它的含义。很多人都渴望拥有它,但只有少数人能够如愿以偿。麦克斯维尔博士通过观察他的家族领导力以及总结其自身领导潜能的发展经验,得出了“领导力”的准确定义:领导力即是影响力。仅此而已,恰...
书名: 中层领导力(自我修行篇)
作者: [美] 约翰·C·麦克斯维尔
出版社: 北京时代华文书局
原作名: Developing the Leader Within You
副标题: 领导力源于持续不断的自我成长
译者: 张树燕
出版年: 2016-4
页数: 232
定价: 38.00元
装帧: 平装
丛书: 中层领导力系列丛书
ISBN: 9787569908213