一本好书，虽然翻译差的要死，但不能因此抹黑了好书本身。
1，本书很难，一则因为战略抽象，二则归功于渣翻译。所以按照我一贯建议，在建立基础知识架构之前，不要读这本书，所以这本书应该排在《战略管理》等基础书之后，在知道什么是波特五力模型之类的东西之前，看不懂。
2，给5分是因为书籍本身不可磨灭的贡献：把抽象战略层层落地，最终建立起战略中心化组织。这是管理最难的地方，要不然，道理大家都懂，却很少有企业做得到。《战略地图》《平衡计分卡》《战略中心型组织》，学习BSC不可不知的三部曲。
一般人看不懂
《战略地图》热门书评
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译者水平太差
6有用 3无用 wantono 2011-02-22
翻译简直就是垃圾级别，能够全部用中文看懂一章的绝对是神仙，绝对不值得买。译者的名头倒是很响，可惜连话都说不利索。本来很系统的一套理论，居然被翻译成了这个样子：组织最紧缺的资源是时间。与其将员工的改善行动分散于孤立而影响甚微的流程中，管理者倒不如将员工的努力引导到有最大机会减少实际成本的作业和流程中。...
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一般人看不懂
2有用 0无用 小林酱 2016-02-14
一本好书，虽然翻译差的要死，但不能因此抹黑了好书本身。1，本书很难，一则因为战略抽象，二则归功于渣翻译。所以按照我一贯建议，在建立基础知识架构之前，不要读这本书，所以这本书应该排在《战略管理》等基础书之后，在知道什么是波特五力模型之类的东西之前，看不懂。2，给5分是因为书籍本身不可磨灭的贡献：把抽象...
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觉得不错
0有用 0无用 悟空又调皮了 2012-10-08
觉得不错的一本书。看完之后，对平衡计分卡有了多一点的了解。之后又买了几本有关平衡计分卡的书，感觉这项技术的研究还是刚起步，虽然有应用，但真正要去很好的实施，还是需要一定时间的研究和探索。书还是比较理念的，当然实例还是不少，要将其中的内容有效地应用到日常工作中去，还是需要一定的造诣和学习。...
