前阵子因为论文需要开始关注联想。我是从国际化角度来描述，可是在写了很多页以后，觉得联想的国际化并不太成功，与IBM PCD的合并，除了买了一个牌子，两个实验室，一些产品线等等比较表象的东西，以及从’追赶战略‘上给联想带来新的思维和促进，其他方面并没有给联想带来太多的竞争力。去年联想大张旗鼓宣传其‘双模式’模型，将其作为克敌制胜的法宝和核心竞争力，即使看过中文的‘哈佛商业评论’上的那篇分析文章，我也实在不认为一个由本土渠道销售经验衍生而来的模型，能被奉之为核心竞争力。而联想一系列行为也没有让我看出联想在国际化上的更多进步，觉得他只是寄希望在某些新兴市场推广中国经验，更多精力则是放在如何保住中国本土市场。
回国后买了这本书，发现这是本写的很不错的读物，较之之前看的关于联想的书籍，比如‘联想少帅杨元庆’一类的书籍要客观和深刻很多；一开始研究联想是从看‘王育琨’‘姜奇平’的评论开始，随着我阅读这本‘联想风云’，我发现所谓的评论家很多时候的言论并不公正和客观，事后诸葛亮情形时有发生，多数仅仅留在表面而未能更深入公司的情况给出更好的解释和建议。所以愈发觉得这本书的好处了：他能客观描述，提炼出联想成功的精华和伟大，不乱给联想吹大话，也不瞎扣帽子。用很睿智但平和的话语去诠释一个公司过去20多年的艰辛，同时，善意得去总结其治理之道和过往不足以其更好的发展，不见任何自以为是的‘事后诸葛亮’心态。
当然他与我的研究的联想国际化是没太多关系，但他却给了更多关于联想详实的历史资料，还有对联想文化，整体战略方面的认识。虽不敢说这本书是研究联想最好的书，但至少是最好的之一了。
联想故事
对“联想故事”的回应
《联想风云》热门书评
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“赢在中国”和真实商业世界相比，太微不足道了
48有用 2无用 小飞 2008-08-09
书生意气，曾经觉得“赢在中国”和“学徒”就是business了，看着电视上大家拼命展现自己的teamwork、leadership什么的，我也跟着激动不已。可是读完这本书，我知道我错了，那只是个游戏，完全不是真实的商业世界。真实的商业世界没有一个明晰的...
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企业非儒
18有用 3无用 人造天堂 2008-07-31
1.企业非儒http://logichis.blogbus.com/logs/48488500.html2.父子情深http://logichis.blogbus.com/logs/48488502.html3.义利之辩http://logichis.blogbus.com/logs/4848850...
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对联想有兴趣的人可以看看
7有用 2无用 Wuyouz 2005-09-06
一直对联想比较感兴趣。大概中国IT业唯一让人觉得有现代感的公司吧。联想收购IBM PC部门后再度成为热点，这本书也应运而生。买了一本，看过后，感觉比较失望。以前看过凌志军写的关于微软的书，典型的记者笔调，感觉有点夸张。这本书也一样，缺乏历史感。读起来觉得比较散乱。文字有些地方觉得怪怪的感觉，不像中国...
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《联想风云》一部正史而已，尽信书不如无书
4有用 0无用 修身健读 2012-09-23
《联想风云》是一部正史，联想至今不到30年，从20万起家到走到今天，柳总定战略、搭班子、带队伍确实有超于同时代的企业家度的拿捏走到现在，但是不得不说联想的失败不是一个fm365三行字而已，而是很多。Lenovo让我懂得无论一个公司大小，有问题是常态，没有问题要么是死了，要么是你自己疯了或视而不见。公...
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我极喜欢这一本书
3有用 1无用 西贝贝 2006-01-25
看了大家的评论，我有点奇怪：为什么就是我个人尤其喜欢这本书？这是一本给我激情的书。每每读起，总是激情澎湃，我总是容易陷入到这一种情绪中。这是一本讲联想历史的书，但是同时也是一本写人的书，柳传志，郭为，杨元庆，每一个人身上都具备了很多值得让我们学习的地方。我在Philips做过，深深体会到那种为了公司...
