1.轻资产公司以互联网等轻资产渠道低成本地获取消费者,以对市场需求的了解方向匹配资源,通过两个链条之间的效率提升获取更大的利润。通过信息成为强势的渠道资源整合者,获得对行业利润空间的分配权。
2.大多数企业在产业中的价值定位无外乎属于两个链条,产品制造链和商品流通链。
3.轻资产公司基因 透明分享的信息机制,借资源发展形成的开放性商业生态系统,自身角色定位:组织者应承担的责任。
4.成功的开放性平台应具备:强大的技术平台,明确的共赢商业模式,开放性平台必须是市场领导者,标准化的推动者,确定开放的度,对合作伙伴进行遴选。
5.轻公司变重:拓展渠道获取更多市场份额,寻找市场和成长空间,拓宽产业链加强对外部资源的控制力,加强品牌建设,切入新兴市场,提升供应链的速度。
6.轻公司中类政府平台(建立规则维持秩序):流程管理,利益分配,解决冲突,行为引导。
轻公司读书笔记
《轻公司》热门书评
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观点还可以,调研质量很粗糙——作者编辑应引以为戒
48有用 0无用 joyal 2009-09-13
在甜水园买回来这本《轻公司》。因为欣赏书中的案例和几个主要观点。但是坐下来随便翻了4、5页就发现几处可笑的硬伤:1、p27第三行,原文“钻石首饰的价格是同类商场的50%-60%,一颗评价分值40分的钻石,价格在……”我们知道克拉数(Carat): 钻石的重量以克拉为单位,每克拉分为100分,一克拉等...
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与《google将带来什么?》的观点惊人相似
33有用 0无用 尚任之 2009-08-12
“为什么让使用者免费,公司反而赚大钱? 为什么拥有人脉,产品,专利不一定成功,开放才是王道? 为什么给顾客控制权比砸大钱行销更管用? 为什么不花钱也能拥有创新的产品?” 《google将带来什么?...
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何谓“轻公司”?
23有用 14无用 jiaon 2009-09-08
焦建/文 不久前,《南方周末》经济版做了一个有关淘宝上雇人为自己的店子刷好评的报道,算是在一定程度上把这个事情给推而广之了。这个事情的确可怕,相信不少人在“淘宝”的时候,都是看着店家的星级评分来最终下决定购买的。假如有一天,这种原来值得信赖的评价体系被告知能够掺水因此变得不值得信赖——不管这种现象出...
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《轻公司》读感
12有用 1无用 chuanliang 2009-09-19
花了一天时间快速看完了新出的书《轻公司》。应该说书的立意及视角很不错,值得一读。 书中几个不错的观点: 1、在目前的中国商业环境中,企业或许能通过互联网或者IT...
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比5星多了50页
10有用 0无用 mytony 2009-12-19
如果没有重复重复再重复的每几页就强调一次“反向匹配”理论,如果语言再轻松流畅些,而不是像一个案例分析教材般干涩生硬,如出大学生之手,如果没有把一段逻辑在书里拆成几部分,在不同的章节抡来撸去故弄玄虚,那如此好的立意题材和翔实生动的第一手案例,会让这本书成为公司运营的一本经典好书,也会给读者呈现更好的阅...