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“轻”只是形式

A Story Teller 对 轻公司 的书评 发表时间：2010-12-12 13:12:03

如果研究“轻公司”，这本书在研究方法论上只属于explore的范畴，更多的是事实的陈列。

是的，那几个案例其实都比较给力，至少可以给刚从传统行业惊醒的人一些借鉴，比如PPG等等。当然也可以说案例不给力，写来写去也就那么几个案例在反复折腾。

只是在举这些例子的时候，是否忽略了一些基本的事实。所举的案例，在形式上他们都是轻公司，可惜的是，他们的成功关键点是否只是在“轻”上。

举个例子，虽然书是2009年出版的，到现在来看，凡客这匹黑马，成功的关键点只是在轻上面？如果是，为什么凡客现在逐渐在布局实体店。这点应值得我们深思。

看到过太多的人，把“轻”公司作为一个创新性的商业模式。在我看来，只是在形式上的更变而已，但从未撼动所在行业的关键驱动力。

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对““轻”只是形式”的回应

A Story Teller
A Story Teller 2010-12-12 14:24:19

这就是这本书最大的弱点了。不同的行业，关键驱动力也有所不同。而这本书只是一概而论，无论哪个行业的例子，都用轻作为概述，是有缺失的。

回应他
westmoreland
westmoreland 2010-12-12 13:49:49

行业的关键驱动力是啥捏

回应他

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轻公司

书名： 轻公司
作者： 杜晨  |  [美] 李黎
出版社： 中信出版社
副标题： 互联网变革中国制造
出版年： 2009-7
页数： 320
定价： 39.00元
装帧： 平装
ISBN： 9787508615769