这本读的是从豆瓣上买的电子版本。
这本书类似技术书中的短篇散文集。每个模式自称一篇,无上下文关系,组织结构也相对零散,可以用来随意翻阅。往往发现作者描述的许多模式正是自己工作中遇到的。 有的你可能也觉得需要改进,但总有借口安慰自己,而作者会用他犀利的分析剥除你仅存的一些遮蔽物。
如:
模式32 加班预兆
经理认为,项目早期的加班表明项目的健康状况非常令人满意。他们把这视为一种信号,表明自己在团队鼓舞和个人激励方面做的很好。 但是,这也可能源于恐惧:
基于恐惧的管理
惧怕为了削减成本二裁员
惧怕个人失败
惧怕项目失败
确信项目会失败,但惧怕个人承受责备
也有的条目看了会给你许多鼓励.
如:
模式67 十字槽螺丝帽
如果自己的流程改进建议没有被采纳,不要垂头丧气,因为组织本身会抗拒变化。想一想发明家亨利·菲利普斯在20世纪30年代发明了十字槽螺丝帽,而到二十世纪80年代才开始全面应用。要推动一个想法到付诸实践需要足够的耐心和毅力。
http://jolestar.com/recently-reading-notes/
项目管理书中的短片散文集
《项目百态》热门书评
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实话的力量
9有用 0无用 透明 2011-06-06
我对我的客户、一支百人团队的领导说:“你们并不是没有优先级。你们的优先级策略是最后来的事情优先。”他苦笑不语。因为他知道,这就等于在说,他手下的百十来号人基本是在做布朗运动;更因为他知道,这是实话。只是他自己不能说,他的手下人也不能说。事情经常是这样:尽管所有人都知道,但谁也不会把它说出口,因为说那...
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一本写作比较随便的项目经验集
6有用 1无用 左其盛 2011-05-22
这本书是人民邮电的图灵IT人文系列之一。今年3月出的。上amazon.com上查,英文原版是2008年出的。是六位作者拼出来的。其中两位作者是IT名著《人件》的作者。书中列举了86个软件项目相关的所谓模式。我感觉都是经验之谈。非常值得IT从业人员阅读。不过也有非常明显的缺陷。就是严重缺乏归类整理的工...
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共鸣
4有用 0无用 mftian 2012-09-16
这是一本经验书,也就是一本故事书。读的时候不需要特别严肃,但总有那么几个模式能让你产生共鸣。事实是,很多时候即使你在项目中遇到了相同的问题,你也不能说出来,很可能也解决不了它们。重新在这本书里读到这些问题,你可以长出一口气说,哦耶,我们不是最糟糕的。幸福的项目家家相似,不幸的项目个个不同。也许大家都...
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书的内容如其名,项目的各种形态一览无遗,推荐
1有用 0无用 南执 2011-10-31
书里一共描述了86种模式,每一种模式都比较短,看起来不累。在国图里3个小时就看完了。只记录一些对我有启发的模式:* 保姆性项目经理和记者型项目经理 * 保姆型项目经理:把项目当作自己要看护的孩子,注重团队成...
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初读简评
1有用 0无用 Tyler 泰勒 2011-05-05
嗯,启发性,点醒性,很值得团队运作决策管理人员读一读。其实不仅限于软件项目行为,对于很多其他活动项目都有较强的适用性。和《世界咖啡》的集体创慧模式不同,这本书采用零散式的86个项目模式给人启发和警醒,部分采用类比引入,得出的结论多数也适用于IT项目运作之外。当然如果你本身就是IT行业人员,读这本书再...
书名: 项目百态
作者:
出版社: 人民邮电出版社
原作名: Adrenaline Junkies and Template Zombies: Understanding Patterns of Project Behavior
副标题: 深入理解软件项目行为模式
译者: 金明 | [美] Peter Hruschka | [美] Tim Lister | [美] Suzanne Robertson | [美] Steve McMenamin | [美] James Robertson
出版年: 2011-3
页数: 224
定价: 39.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787115244888