全书共分为六章。
第1章说一些预备话题：为什么要做产品经理？做的事情千差万别，我们到底是不是产品经理？想做了，怎么入行？……你会发现每天都要用的厕所、垃圾桶居然存在这么多问题，从而产生拯救人类于水火的热情，这是我“写给-1到3岁的产品经理”的心里话。
第2章谈需求，用户与需求是产品的源头，从需求采集讲到确定做哪些需求：真实工作中的需求采集居然变成了听用户说去南非买钻石的故事？用户想吃火锅，怎么用馒头满足他？如果只能拍脑袋确定需求优先级，怎么拍得更靠谱一点？……这章讲述了“一个需求的奋斗史”。
第3章谈项目，从项目准备阶段一直到发布上线、后期反馈：项目启动时怎么跟老板要资源，既不被老板砍，又不被同事砍？那么多的“吵架会”能不能不开？看似混乱的项目管理为什么一直在用，好像也挺实用？……整个过程就像“项目的坎坷一生”。
第4章谈团队，我们开始扩展眼界，把产品的概念扩展到“大产品”的概念：如何把产品团队的“势力”渗透入商业团队、技术团队？大家爽才是真的爽，结果把所有问题都自己扛？ 越来越发现所有事其实都是产品经理的事？……这章帮助大家建立“我的产品、我的团队”的主人翁心态。
第5章谈战略，对产品是最重要的，我们最后才能接触到：价值观这么虚的东西，真的很重要么？似乎遍地黄金，怎么找到真正属于自己的那一块？凡事都要做规划，会不会活得太累？……有所为有所不为，“别让灵魂跟不上脚步”。
第6章谈修养，只要你热爱生活，其他都好办：产品经理要是没有理想，和咸鱼有什么区别？如何尽早摆脱学校教育的毒害，“活到老学到老”？为什么要“见人说人话，见鬼说鬼话”？……这些都是“产品经理的自我修养”。
做产品几年，发现自己已经患上了无可救药的职业病，甚至提出“产品经理主义”的概念。我希望看完这本书的每个人都或多或少地染上一些，这样就“人人都是产品经理”了 。
最后，我的一些联系方法：
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有用的资料
435有用 6无用 Susielovely 2012-06-10
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产品经理的这两本书
172有用 9无用 萧秋水 2010-05-16
我为什么要读这两本书？1、2004年3月份至2005年8月份，我担任产品经理，负责ERP产品制造模块的车间部分，作为一个曾经是产品经理的人，我希望了解产品经理这一职业的发展，在某种程度上来说也是复习和验证；2、我的部门，也有产品经理这一职位设置，站在招聘的角度、管理的角度、互联网的角度，我需要更多地...
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《人人都是产品经理》读后感
73有用 8无用 月光博客 2010-05-20
看了《人人都是产品经理》这本书，有以下的体会：1、产品经理是那个将产品设计为让用户进入“沉迷系统”的人。2、我们无法满足所有用户的需求，需要优先满足哪些用户需要和产品的商业目标结合起来考虑。3、首先关注目标，任务其次：比用户行为更重要的是行为背后的原因，多问问用户为什么这么做。4、避免让用户成为设计...
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你的人生，是哪个PM在主导？
56有用 10无用 秋叶 2010-05-20
第一个PM是Product Manager（产品经理）；第二个PM说的是Project Manager（项目经理），之所以谈这个话题，是看了苏杰的《人人都是产品经理》想到的。每个人一上班，多少会想一个问题，我该如何发展？过去都不叫发展，叫我该如何进步，这个问题基本要问党，党说你做螺丝钉，我叫你干哪行...
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iamsujie给《人人都是产品经理》的自序
35有用 6无用 iamsujie 2010-03-29
是谁？每次K歌都对着点歌面板评头论足。是谁？逛超市时总在想“这个商品能解决什么需求？”是谁？会给自己的个人发展做战略规划。是谁？一定要在自己的婚礼中讲一个PPT。是谁？会拿用户调研的方法与亲朋好友交流。是谁？装修房子的时候抢着当项目经理。是谁？看电视广告总想在几十秒中提炼出三大卖点。是谁？会给自己的...
