作为途客圈项目的旁观者,说说我的感受。首先,对我印象深刻的事。一是在2011年的时候,在微博上看到创新工场下面的旅行项目招聘,因为我本身对旅行比较感兴趣,加上比较看好创新工场,就让媳妇申请加入了。二是2011年底的时候,去他们公司,顺便做了个用户体验调查,我反馈的问题是界面挺好看,但是用起来太卡了,速度又慢,许多操作用起来不流畅。三是后来团队兵分两路,一路做了个类似web版evernote的旅行计划编辑器,我觉得太重了,这不是他们几个人能搞好的,第二路是做了一个系列的途客城市指南,我比较看好这块,觉得他们终于摸对了路。后来创始人散伙,所幸还被收购了。
我总结整个过程的问题:一是产品开始就体验不够流畅,用户没动力用下去;二是人员这么少,还分兵了,我觉得创业团队还是我集中精力做一件事,哪怕错了,集体掉头;三是在后期一个创始人还去读MBA这有点不应该,而另一个在遇到重大分歧后,应该坚持留下来,把自己没那么认同的方向做到最后。
当然,整个团队经过这么一个项目,还是历练出来了,其中核心的一部分后来创立了青橙科技,做健身CRM,现在发展的挺好。顺便提一句,也是我们神策数据的客户,哈哈。
作为员工家属谈谈感受
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你会去看别人失败的经历吗——《途客圈创事记》
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“韶华不为少年留,便作春江都是泪,流不尽,许多愁。”在开始写这篇文章之前,下意识的去京东,亚马逊,当当搜了下《途客圈创事记》,三个平台所有买家的评论加起来,不到40条。出版至今10个月了,不知道这数据是否可以短暂的证明:这不是一本畅销的书?作者所传递的价值并没有被大众所接受和再次传播?我想说:这其实...
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作为员工家属谈谈感受
0有用 0无用 Welf 2016-09-04
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