“一入旅管深似海”,作为一个选择旅游管理作为自己专业的学森一枚,看到这句“伟大的企业将在传统服务业诞生”这句话,瞬间觉得血脉喷张。虽然这是这本《第一团队》的后记部分,但是却是最让我感触的一句话。
自从学了旅游管理,总觉得没有财会、金融、管理等专业高大上。尤其是所在院系以一种极不负责任的方式授课,将我们的大学四年时光都用在抄一张张陈旧的不能再陈旧的PPT上了。所以心会慌,不知道以后该做什么。
当导游?那为何要上大学呢?
去酒店?实习的三个月昏天黑地让我见识到中国的酒店管理?
销售?可以说我酒精过敏吗?
所有,当看到这四位来自上海交通大学的“大神”们的创业故事时,不免唏嘘他们的平台之高,资源之广。其实,在褪去了光芒之后,他们也有凡人的一面,他们奋斗的故事,或许比膜拜神人光环要更有实际借鉴作用。都说做旅游做的好的,都不是学旅游的。如果脑子当中只将自己定位于”旅游“,那么视野难免局限于”旅游“圈子。所有读了此书最大的感触莫过于要有高瞻远瞩的雄心、短期和长期的合理规划以及对于自己喜爱的事物所抱有的激情。
互联网急速推动下,所有产业都迎来新一轮的变革。所以,互联网创造出无数神话,无数青年才俊,无数不可能成为可能。如果能在这股大潮中,找到合适的切入口,创新思维,或许能够开创出不一样的事业。这一切听起来是多么激动人心,似乎每个年轻人都应该有一段动人心脾的创业故事。可是现实告诉我们,你这样想就太天真了。
但是借鉴青春故事,活化原本已经僵死的梦想,还是颇有意义的。
将自己定位于旅游服务的携程,也同样能够凭借出色的表现冲进纳斯达克,这就说明了在传统服务业,也是能够凭借经营创造伟大的企业的。书中对于旅游业前景的肯定,虽然和专业课老师绘声绘色的描述如出一辙,但是此书却更加具体。中国人长久以来挣扎在温饱线附近,难有享受服务的意识。可是随着收入水平的提升,服务意识必然普及。所以,谁能让顾客满意,谁能让顾客感受贴心的服务,就越能赢得顾客。
虽然身在旅管,可是不能局限于旅管。这个产业朝气蓬勃,会有更多的企业诸如“携程'、”如家“,书写属于自己的企业传奇。
因为“伟大企业将在传统服务业诞生”这句话,忍不住吐个槽
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1有用 0无用 doknow 2008-06-17
比如对中国这块土壤的理解,对携程团队成功的分析,有不少的细节值得回味。就团队本身而言,他们在海外的背景,上海人本身的开放态度,使得他们之间能够有难得的契约精神。我不觉得两次上市是很好的考试成绩,或者说是一个“成功”的标杆。携程和如家比较还很小。名气也大了些。&nb...
书名: 第一团队
作者: 朱瑛石
出版社: 中信出版社
副标题: 携程与如家
出版年: 2008-1
页数: 209
定价: 36.00元
丛书: 蓝狮子财经丛书·中国著名公司案例系列
ISBN: 9787508610290

