现在看到这本书有点晚了,不过觉得这本书比《维基经济学》好很多...
将Web2.0的一些常见商业模式与海星这种生物类比,体现了复杂性的思想。
海星模式,其实是一种返魅,把机器重新变成人。与用社会组织模仿机械的科层结构不同,海星模式是一种用社会组织模仿生命的扁平结构。
海星模式是一种分权化的模式,有以下几个特点:
1 当遭受攻击时,一个分权化组织倾向于变得更加开放、更加分散化。
(CD出版业对一个共享软件的起诉导致越来越多的共享软件出现)
2 一个开放系统没有中枢智库,它的智慧都分散在体系中。Skype将用户信息分散储存在每个使用者的计算机上,使得吸收新用户的边际成本降到了零。
3 开放系统很容易变异,体现了其迅速作出改变的能力
4 分权化组织正在悄悄出现,并突然接近你,体现了其快速成长能力
5 分权化将导致受益减少
6 身处开放系统之中的人们会自动做出相应的贡献
海星型组织的五个重要基础:
圈子:众多无等级机构的小群体
催化剂:在亲自发起一个圈子后,又全身而退隐入幕后的人
信仰:组织成员的共同信念
先驱网络:预先存在的平台
斗士:推进新思想的执行者和热情捍卫者,触媒式人物依赖信任来引导分权化组织,除去触媒式人物将导致这个组织更加分散化
混合式组织体,既拥有分权化组织自上而下的方式,又具备了集权化组织的机构、控制和盈利能力。亚马逊等网站。
信息革命的反魅
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读书笔记
1有用 0无用 大月亮 2008-09-03
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