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不知旧物不可言新

张描c 对 微创新 的书评 发表时间：2016-08-31 18:08:27

距离读完《微创新》已经半个月了，迟迟没有下笔做笔记，确实是因为书写特别好，因为这意味着必须认真消化。所以零零散散花了近一天的时间才弄完。

什么是微创新？概念是相对于大多数人脑海里对“创新”的固有想法，即创新必须要跳脱原有的思维框架。而微创新则相反，它提倡读者从框架内突破，对原产品的功能或服务进行微小改动（易位/缩小/复制/剔除等）从而达到和原产品完全不同的方法。

读完后收获颇丰，但是思来想去，最重要的收获反而不是创新的方法，而是创新的本质：不知旧物不可言新。
之前读郭德纲的《过得刚好》时，里面郭老师对于创新有个对“相声创新”非常有趣的比喻，他说：“相声更像一个后母戊大方鼎，在地底下埋了好多年，刚给刨出来了——这儿短一角、那儿磕一瘪儿、带着泥、带着树枝、带着动物血……天津的很多相声就是直接把它摆在那儿，告诉你：这是国宝，是好东西！的确是好东西，原汁原味，可是这不叫陈旧叫什么呢？我们北京的一些同行呢，就建议把这个挖出来，冲洗，打磨，把四个腿儿都锯了，外边电镀、抛光，再喷上几个外国字，都弄好了，上边镶块儿水晶，前边弄一喇叭，后边搁两块电池，然后说：我们这是先进的东西，是新相声——这也是扯臊！你毁了它了！应该做的是什么？应该先清洗它，然后把它打磨干净了。那儿少一腿儿？要想怎么能给它补上。这儿有一窟窿？要想怎么能给它弄好了。等到都弄好了，配一金丝楠的好架子，铺上好平绒，铺好了，上边弄几个射灯一打，摆在国家博物馆里，你才能说：哎，这是好东西。”
在尚不知事物基础组成的情况下，擅自“创新”只能说是在偷懒。借着别人也不懂，戴一个创新的高帽，其实是大忽悠。也就是说，很多情况下我们连手头现有的工具使用方法都没摸透，就想着再创造，走都还没学会就开始想跑了？放到生活中最明显的就是我所说的“说明书效应”。拿到一件物品直接上手，遇到问题了就开始吐槽，线上求助，其实大部分问题都被官方考虑到并写在说明说中。只是我们为了求快，反而忘记了这些最基础的。
除了“不知旧物不可言新”，还对以下几点有了不同的体会：

1.创新来源于受限，是从悬崖下落生出的翅膀
大多创新的起源其实是悲剧，例如缺乏人手、资金不够、先天条件不足...在种种限制的条件下导致创新者无法使用常规的跳出框架思考，因为跳出框架意味着借用资源和更多消耗。
这样看来，微创新提倡的框架内思考就显得更有意义。它指导我们不要一遇到困难就想要折中，试试微创新，说不定会有意外收获。

2.属性依存，万有逻辑
我常自诩是“秩序守护者”，原因就是我特别注重规矩和仪式感，而秩序的来源则是逻辑。通俗的说就是，我不管你做了什么事，但是你要把你为什么做这件事的逻辑说清楚，一针见血。
在第五章提到的属性依存策略让我豁然开朗，同时坚信做“事逼逻辑”的这条路是对的，因为万有逻辑。我们写文档时，为了明确标题和正文，用不同字号；为了区分正文和注释，用粗体和斜体等等都是一条条隐藏的逻辑。
所谓的用户体验，其中之一，我想就是顺从逻辑罢了。

3.大部分矛盾是假矛盾
这句话最大的启发在于它对现有的认知提出了质疑。我们斩钉截铁的现成经验是否合适？我们遇到的困难是不是真的没有解决办法？我们遇到的种种困难到底是真困难还是假困难？
同事间的聊天，常常会变成一场吐槽大会，而听到最多的词可能就是“没办法”。一个词就能掩盖所有懒惰和思考，怪不得这么多人用。
所以在你想要脱口而出“没办法”的时候，想清楚，你真的没办法了吗？

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微创新

书名： 微创新
作者：
出版社： 中信出版社
原作名： Inside the Box: A Proven System of Creativity for Breakthrough Results
副标题： 5种微小改变创造伟大产品
译者： 钟莉婷  |  雅各布·戈登堡
出版年： 2014-4-5
页数： 266
定价： 42.00
装帧： 平装
ISBN： 9787508644585