在图书馆一楼,偶尔看到了这本书,正好我也在上范逢春老师的《管理学原理》,我就随手翻了一翻,感觉这本书很不错。就借了带回寝室慢慢看。
这本书 一共四百多页,我用了睡觉前的时间零碎的时间看的。
从西方最早的希腊,古罗马管理文化看起,看到了科学管理之父——泰勒,再看到马斯洛的行为科学管理,法约尔的古典管理理论,德努克,彼得·圣吉“学习型组织”,中西方管理思想比较等等。这是一本大书,内容很多很杂,但是作者也很创造性地在每一章的前后增加了思维导图来帮助我们梳理思路。
看完了这本书。我还是有很多感悟。
1.以前是经济方式转变,或者说是资本主义世界生产关系的转变促使了管理思想的转变。
现在是管理思想的转变促使了一个企业,一个经济体的发展。
资本主义在发展过程中,最开端的时候,大工厂化的出现,导致了资本家极力追求高效率的愿望。由此,管理思想中也发生了很大的变化——泰勒科学管理思想。
“科学管理”理论的主要内容:科学管理的中心问题是提高效率。为了提高劳动生产率,必须为工作挑选“第一流的工人”。要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,并使作业坏境标准化,这就是所谓的标准化原理。实行刺激性的计件工资报酬制度。工人和雇主两方面都必须认识到提高效率对双方都有利,都要来一次“精神革命”,相互协作,为共同提高劳动生产率而努力。把计划职能同执行职能分开,变原来的经验工作法为科学工作法。实行“职能工长制”。在组织机构的管理控制上实行例外原则。
泰勒思想的出现,的确在提高劳动生产率上卓有成效。但是泰勒把人定义为了“经济人”,忽略了人本身。
《摩登世界》这部影片就极大地讽刺了这一现象。
二战以后,工人阶级与资本家阶级矛盾升级,纷纷出现了工人罢工的现象。资本社会极度不稳定。
这种生产关系或者书生产现状导致了另一个管理思想的出现——行为科学。
更多的心理学家,社会学家进入了管理学的领域。比如说著名的马斯洛。
当今社会,我觉得是管理思想的转变促使了一个企业,一个经济体的发展。
这就要讲一讲我们的邻国——日本。
本书有将近一章的内容在讲日本管理思想及其弊端。
日本管理思想可以说是中西合璧的最佳案例了。
日本既在乎企业发展中人的作用,又看重生产率和质量。而质量缺是当时美国所忽视的一个部分。从此很多日本产品开始进入美国市场,世界市场。请大家参考松下,索尼等日本企业的发展史。
日本经济发展案例就说明了
先进的管理思想的转变促使了一个企业,一个经济体的发展。
2.很多事情需要多角度多方面去思考和面对。
一个学科,一个概念,一个事情。总是有很多方面可以去思考和观察。不管是哲学,物理,国家,社会。当然在管理思想上也有很多学派,例如:科学管理学派,一般行政学派,行为学派,管理科学学派,系统学派,及现今盛行的权变学派。
这本书在入门教育上做足了工夫。在很多学派上都做出了相应的介绍。
联系生活,我们总是会很片面很孤立很形而上学地去看待一件事情,评论某一种社会现象,但是真的有很多很多事情需要多角度多方面地去思考。
3.学管理,第一步应该是用科学的方法管理自己。
如何活学活用学到的知识。
比如在这本书的323页提到的戴明博士提出的PDCA循环——P(plan)——D(do)——C(check)——A(action)。这个循环理论也可以运用到平时我们生活做计划当中。详见:http://baike.baidu.com/view/280963.htm很多书籍中也借鉴了这种方式。
当然看完这本书,还是引发了我的一点点思考
中国的传统文化如何在世界管理思想上发挥自己的作用呢?
中国的企业更适合哪一种管理方法?
中国是一个很奇怪的组织或者说集体,不是简单的几句话就可以概括的。
微博上一个外国人做的一个介绍中国的视频里面总结道:“中国人耿直却又圆滑,坦诚却又世故,多疑却又轻信,讲实惠却又重义气,尚礼仪却又少公德,主中庸却又走极端,美节俭却又喜排场,守古法却又赶时髦,知足常乐却又梦想暴发,烧香算命却又无宗教感,这就是中国,矛盾复杂,很难归纳成一个模式。”
地址:http://video.sina.com.cn/v/b/68372624-1664032380.html
中国古代管理思想复杂且多元,但是我们都知道中国的文化更加注重的是人这个本体,中心在于“以人为本”。《孙子兵法》?儒家思想?道家思想?
哪一种更适合现在的中国企业呢?
我需要更多的书籍,思考和体验。
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