当前位置： 查字典图书网> 管理> 定见> 笔记：mind set

笔记：mind set

[已注销] 对 定见 的书评 发表时间：2010-04-18 12:04:57

                第一部分 定见
本书介绍这11种定见的一个共同目的就是帮助大家不要为琐事所牵绊，而是要牢牢盯住那些已经或者将要对我们的生活方式产生重大影响的事件。
        定见1 变化中的大部分事物都有迹可循。
        定见2未来隐藏于现实之中
        定见3要关注统计数据
        定见4尽情想象，错又何妨。
        定见5未来不过是一幅拼图。
        定见6愿景不要太超前于时代。
        定见7要变革，先让人们看到好处。
        定见8改变是需要时间的。
        定见9成功靠的不是解决问题，而是利用机会。
        定见10旧的不去，新的不来。
        定见11科技，始终来自于人性。
  
1大多数事物的变化的是其方式，而不是事物本身。我们中的大部分人都不是在猎取新闻和变革，而是想探寻未来的方向，想在一个纷繁复杂的世界中擦亮自己的眼睛。在这一过程中，重要的不是信息的数量而是信息的质量。不管我们接触到什么样的信息，都应该区分表面变化和实际变化、本质变化和一时的风尚，我们应该记住：在世界历史上，大部分事物都是稳定的。区分：要素与修饰 规则与技巧 趋势与风尚 突破与改进

2如果如果你想为发现导向性的事件，就要与之拉开一定的距离。这是因为如果缺少这样的距离，当时的潮流就会很容易蒙蔽你的视线。风尚本身是隐含于趋势之中的，而且也是趋势的一种体现。但是趋势并不经常发生变化，而趋势所隐含的风尚却在不断促进变化的产生，因此才有了“流行“这个词。

3基本变革都是各种因素综合的结果，很少是由于单一的因素所引起的。因此，在做出判断之前，人们最好先考虑一下是否有多种因素在推动事物向不同方向发展。

4报纸是人们研究过去和未来的第一手资料。我们阅读报纸的时候，所寻找的并不是个人观点，而是对事件的记录和比赛的结果。

5报纸是一个封闭系统中被迫选择的体现。因报道新闻故事的篇幅是有限的。如果有新鲜事物在报纸中出现，那么就必然有些新闻被删除或者缩小篇幅。社会中也同样存在被迫选择的情况。如果引人注目的新问题出现，那么现有的问题所引起的关注就会减少甚至消失。比如2006年，福特公司宣布裁员30000人的消息登上各大报纸的头条，同一天，美国商务部宣布将在2月份增加280，000个新工作岗位的消息却被淹没在了后面的版块中。从长远的角度看，显然后者的消息更具有价值。

6关注统计数据：任何时候任何地点的鲨鱼伤人事件都会被媒体所报道，椰子伤人的事件切无法引起人类的关注。事实上，每年落下的椰子在全球范围内导致150人死亡，是鲨鱼袭击导致死亡的人数的15倍。

7哈佛大学的智力专家Howard Gardner 认为，爱因斯坦之所以能够发现如此众多的自然之谜，是因为他从来没有失去孩子般的天真。爱因斯坦最关心的不是人们是否会反驳自己的观点，而是在探寻科学的路上不要遗漏任何一个事实。如果你追求完美，那么你就把自己困在了一个小圈子中。一旦你开始允许自己犯错误，你就会感觉自己像是遨游在自由自在的天地中，实现豁然开朗。

8未来就是一系列的可能、趋势、事件、迂回曲折、进步和惊奇。随着时间的流逝，所有的事物都会各就各位，形成一幅关于世界的新的完整画面。

有时，我会在卡片上写下独立的事件、现象、潮流和奇闻。然后洗牌，把它们打散，再洗牌，每次我都会注意这些新的随意的排列是否给自己带来新的想法、新的规律。这些想法和规律是其他方法所没有发现的，它们为我提供一个新的方式来理解这些事实。

9即使是天才的领导者，也需要下属的配合才能把自己的想法付诸实施。如果我们把下属甩下的距离过大，只顾自己朝前跑，那么我们做的都是无用功。政界的情况稍微有所不同，参加竞选的大部分政治家都会被批评为目光短浅。

10公司领导只能稍微超前于自己的队伍，因为他们要与下属好好沟通，才能料理自己的生意。不同技术领域的领导者们似乎都被期望要超越自己的下属。对于那些有志于揭示未来的人们来说，大部分人都会犯的一个错误就是在队伍中太过超前。

11在中国，从经济增长中分得一杯羹的强烈愿望使得人们乐意四处迁移，这与我在欧洲观察到得情况截然不同。欧洲人的心态与中国人是相反的，他们必须首先看到利益才愿为之努力。

12让公众明白变革的好处是那些引领潮流的人们的责任。领导者如果想要我的成功地实现变革，就必须让下属明白变革的好处。

13我的生活经验总是期待的事物总比我们预期的来的要慢。我们总是过低预计发明创造从最初的想法形成到完全普及所需要的时间。生物科学和纳米技术这些新兴领域也还需要很长的一段时间来发展、完善。

14通情达理的人适应环境，不通情达理的人让环境适应自己。所有的进步都是依靠那些不通情达理的人才实现的。

15变革的时代就是机遇的时代。人们与周围环境之间的关系发生变化就会带来新的需要和欲望，从而产生新的机会。你应该关心那些机遇寻找者，并与他们合作。

16一些虽然不是至关重要但是给我帮助的定见：分辨出什么是有益的，什么是有害的。命题不一定非得正确，但是必须有趣。评价一个社会或者公司的生存能力，检查它们自我改正的能力。增长就是更高层次上的重组。

17我想呼吁的是在每个教室中也应该有一位“诗人”。科学知识和艺术想象力这两者都是不可或缺的。在不久的将来，某个产品所包含的高情感，比如它的设计和所包含的艺术价值，将会逐渐把它与其他有相似的科技含量的产品区分开来。

18科技是巨大的推动力，但是必须是在于人们的需求和人性达到平衡的时候才是如此。每一项技术问世时，考虑一下下面几个问题：什么将得到加强？什么将会被削弱？什么又将会被取代？它会给我们带来什么样的新机遇？

有用 7 无用 0

您对该书评有什么想说的？

《定见》热门书评

定见

书名： 定见
作者： [美] 约翰·奈斯比特
出版社： 中信
副标题： 重启思维定见未来
译者： 魏平
出版年： 2007-3-1
页数： 257
定价： 35.00元
装帧： 平装
ISBN： 9787508608389