终于由本书了，不错

《看板方法》热门书评

• 我是这本书的译者

  2有用 0无用 章显洲 2013-12-31

  http://book.douban.com/subject/25788807/discussion/56406273/ 参看我的中文版译序，推荐阅读看板方法采用了精益的思维范式，将软件开发视为一个价值流（Value Stream），并且基于拉模式来驱动其流动。“价值流”是精益思想和看板方法的基础...

• 看板是什么, 不是什么

  2有用 0无用 切尔斯基 2014-04-10

  看板不是一种软件开发方法, 不是软件生命周期管理方法, 它是一种推动变革的方法, 甚至跟软件开发没有关系.前提假设任何方法都基于一些前提假设. 看板的前提是组织内对团队capacity达成共识. 团队能做多少事是系统隐含的不变量, 所有其它决策都不能破坏这个不变量. 一旦投资方认为团队capacit...

• 一本必须反复咀嚼的书—《看板方法》 读后感

  2有用 0无用 lily 2014-08-11

  首先我必须向《看板方法》的翻译作者章显洲老师致以深深的歉意。在今年年初本书即将上市的时候，面对素未谋面的热心读者的请求，章老师非常热诚地答应赠书给我，并在邮寄之前还专门向我核对地址。今年三月我收到了章老师的赠书及赠言：上善若水、大道至简。收到书后，我开始研读。因为过完春节后工作调整，异常繁忙。而我不...

• 终于由本书了，不错

  0有用 0无用 素素 2015-07-06

  看板方法沟通群 473198190在团队内部推看板遇到很多阻力现在一直在用有机会推动到其他项目组，是件不错事情组织内部变革一本应该必看的书吧，准备做成PPT在组织内先讲解下自己在读读完之后在接着分享吧...

• 看板的理论阐述

  0有用 0无用 谷人 2017-05-15

  读《精益开发实战》时知道了看板方法，当时的粗浅理解是「可视化管理」，因为我个人更喜欢电子看板，团队迟迟没有引入「物理看板」，2015 年使用「电子看板」半年后还是回到了基于甘特图的老路。由于缺乏理论基础，总是在按照传统的项目管理思路使用看板，新瓶装老酒，感觉怪怪的。Davi...