这本书的实用不用我来废话了。我的team已经使用scrum有段时间了,今天我又重读了部分章节,现在是一个根据我的个人经验,反思我所在team的scrum实践所存在的不足。
1. 我们混淆了backlog的真正意义,他是产品负责人提出的,从业务角度出发的,可以demo的故事;但是我们的往往是开发人员根据项目需要所列举的要做的事情。我们需要进一步区分故事和任务。
2. 我们的sprint planning meeting并不规范,并不排每个故事的priority,而且花了太多时间在讨论how to design and how to implement,因此常常超时。
3. 每日例会对于昨天干了什么更看重,但更应侧重今天打算干什么。
但也有他没有很好解决的问题,比如“技术故事”,举个例子,“重构现有代码”,这些东西没法demo或者交付,而且优先级比项目的进度看起来更低,如何把他添加到backlog列表中,这是个值得思考的问题。
我很关心的测试问题,还需要再重读一下,看看作者是怎么做的。
重读后的反思
对“重读后的反思”的回应
《硝烟中的Scrum和XP》热门书评
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scrum的实践指南
8有用 0无用 xiao_p 2009-02-27
首先,个人觉得这是一本不错的小书。说它小,是因为这本书很薄,100多页吧,无非就是程序开发那点事。说它不错,是因为它很实用,没什么花哨的东西。其次,这是一本scrum的实施指南。周围的很多程序员,看了太多的敏捷的思想,听了太多的敏捷的原则,xp、scrum、sprint更是耳熟能详,我想,我们缺少的...
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重读后的反思
4有用 0无用 Harry 2010-03-21
这本书的实用不用我来废话了。我的team已经使用scrum有段时间了,今天我又重读了部分章节,现在是一个根据我的个人经验,反思我所在team的scrum实践所存在的不足。1. 我们混淆了backlog的真正意义,他是产品负责人提出的,从业务角度出发的,可以demo的故事;但是我们的往往是开发人员根据...
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从战壕中带来的Scrum与XP敏捷实践
3有用 0无用 Jason Lai 2008-03-06
非常不错的一本书。关于敏捷方法的理论和介绍,可以说已经要汗牛充栋了,目前被人们广泛承认的敏捷方法也有一定的数量了。但是如何去敏捷,也许一千个组织有一千种各自迥异的实践方式。没有哪一种敏捷实践告诉你要完全按照它所描述的章章条条照本宣科,也没有哪个组织所实施的敏捷实践会是银弹,更不用说是放之四海皆准的最...
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实用的指导书
2有用 0无用 加浓胖虫 2009-11-04
这本书是一口气看完的, 字里行间都能够体会到硝烟弥漫.感觉这本书更像是一种CookBook, Scrum 是一种灵活的框架, 它没有那么多的繁文缛节, 在每一个不同的team里, 在同一个team的不同项目中, Scrum都在演变, 都在进化. 我觉得在众多的Scrum文章和书籍中,真的缺少这种详细...
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Scrum学习之买椟还珠版
1有用 1无用 songsing 2008-03-18
我所在公司是个百年名企,和很多startup company相比,组织结构庞大臃肿,headcount绝对超过150法则所建议的神奇数字150(该法则认为将组织规模控制在150人以下命令才得以执行团体才能良性互动),而且凡事讲究process,对客户需求的response难免迟缓滞后,这在如今事事讲...
书名: 硝烟中的Scrum和XP
作者: Henrik Kniberg
出版社: infoQ
副标题: 我们如何实施Scrum
译者: 李剑
出版年: 2008
页数: 133
ISBN: 9789781430329