"但是在当他感到真正孤独的这些时刻——当大海、汽笛、岩石不再向他发出召唤时,他走进房间,关上身后的玻璃门,将手伸进裤袋,拿出他的智能手机。他的手指在手机玻璃屏幕上滑了几下,然后将手指放在蓝色小鸟的图标那儿。是的,他只能在Twitter上与人交流。"
这一幕是否让你感觉似曾相识?
在电影《社交网络》的结尾,了结了与昔日好友爱德华的恩怨情仇,孤身一人坐在谈判室的Zuckerberg一遍遍地刷新着前女友的Facebook页面,窗外的喧嚣繁华映衬着他的一脸落寞。
或许并不是偶然,我们这个时代最为成功的社交网络上演的都是关于孤独、朋友和背叛的故事。如果说Facebook是一个挤不进哈佛上流俱乐部的极客对于势利社交圈的反戈一击,Twitter就是一群孤独的"刺猬"为了"取暖"聚在一起,最终又反目成仇,形同陌路的故事。
它更像是我们这个时代的隐喻——表面上人们的距离只在一触之间,但心与心之间的墙却不曾变矮半分。
Evan,这个建立Blogger只是为了在"堆积如山的比萨盒和空瓶子的怀抱中进入梦乡"前,与互联网上的朋友说晚安的乡下小子;Noah,这个婚姻破裂,孤独苦闷,只能建立私人电台搜寻同一频率的知音的创业青年;Jack,这个生来语言障碍,满脑子古怪想法,鼻环文身烙印在身的Hacker——这群在世界边缘游荡的人偶然走到了一起。因为Twitter他们暂时告别了孤军奋战的状态,而Twitter也成了化解从小到大如影随行的"孤独症"的解药。
Jack贡献了最初"共享状态"的想法和网站原型;Evan则用Blogger的成功经验为Twitter的连续性提供建议,持续不断地投入资金;Noah开创的播客公司Odeo成为孵化Twitter的温床。他们曾经品尝过短暂的"亲如一家"的滋味,但是很快,他们身上的棱角开始摩擦碰撞,他们改变世界的野心开始彼此冲突,一场争夺Twitter抚养权的大战开始上演。
用情最深,最希望用Twitter排遣孤独的Noah第一个被从Twitter的甲板上踢了下去——被他最好的朋友,曾经彻夜在走廊上一块喝啤酒的Evan;一起合力赶走Noah,一起见证Twitter拿到第一个"年度应用大奖",一起从千米高空跳下的Evan、Jack对Twitter理念的分歧最终酿成反目成仇的悲剧,Jack被从CEO的位置上赶下来;Jack并没有像Noah一样默默走开,自吞苦果,而是处心积虑地策划了一场"王者归来",最终撺掇董事会罢免Evan,报了一箭之仇。
4年之内,3任CEO,Twitter就像一辆方向盘被人争来夺去,在信息高速公路上一路狂奔的汽车。排队送钱的投资人挤满了门口,门内权力争夺的硝烟却一刻也没有平息。很多人诧异这辆近乎"失控"的汽车何以没有出轨,反而成了web 2.0时代的冉冉新星。
因为他们都真心爱着这个一手养大的孩子,他们不是为了权力不惜鱼死网破的政客,而是不断为Twitter出谋献策的产品经理。成立之初的两位数小团队一直维持了多年,蓝色小鸟早期血液里的黑客精神始终如一。
更重要的是,正是他们关于"Twitter是什么"的长期争执反而使Twitter保持了简洁、高效、无限可能,不仅没有像微博这样叠床架屋地做加法,反而时不时地做着减法(@和#都是Twitter狂热分子的发明),这只身姿轻盈的蓝色小鸟得以飞遍世界,2亿多人的"叽叽喳喳"也成为了地球的脉搏。
Jack掌管Twitter时,用户首页的状态框中问的是"你在做什么?",Evan上台之后改成了"发生了什么?"Jack一直认为Twitter是一个随时定位器,人们用它来告诉别人自己在哪里,在做什么,是一个展示自己的地方。Evan,作为一个害羞并且一直被自己建立Blogger的经历所影响的人,则认为Twitter应该是一个分享有关别人在哪里以及他们在做什么的地方。正是这两种世界观的平衡,或者说斗争,成就了Twitter。它没有限制人们的使用方式,反而使它既能成为引发"阿拉伯之春"的催化剂,也能成为娱乐明星的个人秀场。
这也造就了Twitter与Facebook不同之处。Zuckerber早在成立之初就将"构建社交关系图谱"的梦想倾注在了Facebook之上,10年以来像一支箭一样不偏不倚地直抵目标。Zuckerberg曾经两次试图将Twitter收入囊中,但是Evan坚守着创立Twitter时的初衷——给予这个星球上的人们平等发言权,抵御了金钱的诱惑。他很清楚Twitter和Facebook的不同之处:Twitter的时间轴占据了网站90%的通信量,而个人主页只占10%,Facebook正好相反。
在Twitter成立之初的三年时间里,公司的收入一直是零,盈利模式问题也成了每一任CEO屁股底下的活火山,使管理层走马灯一样频繁轮换。直到2009年底,Twitter才开始有了第一笔收入(Twitter和谷歌、Bing达成了一项协议:每天Twitter上发送的近4000万条推文可分别在这两个搜索网站上被检索。作为回报,谷歌和微软分别支付给Twitter 1500万美元和1000万美元。)而帮助Twitter达成这笔交易的正是后来的CEO Dick,而不是创始人中的任何一个,他后来为Twitter设计了广告盈利模式。(与之类似,Zuckerberg请来了Sandberg作为Facebook赚钱的女管家,而他则专心负责让Facebook变得更"cool")。
Twitter改变了世界,却终究也未能帮助Evan、Noah、Jack驱走孤独。Evan不再登录Twitter,而是把时间用在了为家人做华夫饼干,和儿子一起读睡前故事上;在Twitter的阴影下挣扎了很久的Noah最终释怀,在女儿的笑脸中将孤独抛之脑后,这种感情联系是Twitter永远无法提供的;Jack则在模仿乔布斯的路上越走越远,在闪光灯的中心、坐在数十亿美元钞票上倾听孤独噬骨的声音。
Twitter不是孤独的解药
对“Twitter不是孤独的解药”的回应
《孵化Twitter》热门书评
-
Twitter不是孤独的解药
28有用 0无用 缘远 2013-12-29
"但是在当他感到真正孤独的这些时刻——当大海、汽笛、岩石不再向他发出召唤时,他走进房间,关上身后的玻璃门,将手伸进裤袋,拿出他的智能手机。他的手指在手机玻璃屏幕上滑了几下,然后将手指放在蓝色小鸟的图标那儿。是的,他只能在Twitter上与人交...
-
你为了理想奋斗,还是在为了钱奋斗
17有用 6无用 一生寺 2013-12-14
由于这本书上架推荐是网络公司/企业管理的关系,起初我并没有想到这是一本小说。本以为是一本类似于《影响力》、《秘密》、《零极限》、或是《觉醒课程》一类的“接近专业”的书籍。然而一翻开,就发现实在是惊喜连连。 ...
-
关于蓝色小鸟的神奇故事
13有用 1无用 Moon 2013-12-02
很少有一本书如同《孵化Twitter:从蛮荒到IPO的狂野旅程》那样让人读了如此激情澎湃了。整个阅读的过程就如同看一部好莱坞大片,让人沉浸在环环相扣的情结中,看几位主角轮番上演自己的精彩戏码,最终还会有一个皆大欢喜的大结局:Twitter上市了并且备受追捧。一家全球各国政要、明星都在使用的“现象...
-
孵化TWITTER——一个不完整的故事
7有用 0无用 Stanley 2014-01-27
这本Hatching Twitter,是在老婆生产前的周末在手机和iPad上看完的。说实话有点小小的失望,全书浓墨重彩地都在写创始人和CEO更迭的过程,而对Twitter本身发展的很多外部环境变化,以及商业决策着墨不多。而Twitter创始人和CEO的更迭,虽然本身非常有戏剧色彩,但是因为不是小说,...
-
《孵化Twitter》:从梦想到现实
7有用 1无用 暗蓝色的海 2013-12-29
硅谷是个孵化梦想的地方。这片聚集了全风险投资总额三分之一的土地好似19世纪的阿拉斯加,吸引着年轻人追逐自己的光荣与梦想。所不同的,前辈们的手中是掘金的铁铲,而IT男们的工具,则是脑中的ideas.这些想法更像是一颗颗“蛋”,在孵化之前你尽可以幻想,在孵化时你要学会忍耐,而即便你孵出了一只凤凰,你却更...
书名: 孵化Twitter
作者: [美] 尼克·比尔顿
出版社: 浙江人民出版社
原作名: Hatching Twitter: A True Story of Money, Power, Friendship, and Betrayal
副标题: 从蛮荒到IPO的狂野旅程
译者: 欧常智 | 单旖 | 张宇
出版年: 2014-1
页数: 234
定价: 49.9
装帧: 平装
ISBN: 9787213058523