5月26日收到四书, 晚上就开始读了。大概是因为讲义改编的,相当的流畅,视频基本上就看过一两条,意义不大,基本上就是书中内容的复述。
虽然有些成功学的味道,且内容多处在各册重复,但确实也很有新意,至少收获了一些观念和方法论。如今看书,有些功利性,总想解决些问题,曾经就这点对自己还有些谴责感。实际,读书的方法论里,不都说要带着问题去看书么?而不是漫漫乱看。所谓带着问题去看,不一样是功利性。反正书是感兴趣就看了,至于什么目的,有功利性,也挺好,关键能收获些什么。
看到头三部的时候,有时候会后悔买了,啰里啰嗦地来回不少车轱辘话;但看到最后一册《精益创业方法论》,感觉有些抓手了,甚至觉得之前三本铺垫的还不错,认为这套书应该收藏了,时不时翻翻会有些新启发。
初步收获几点:
《互联网世界观》中,大讲了科技史上的事儿,科技史这方面,倒也有点收获,但觉得有些太多了,感觉要忽悠文科生的感觉。大概作者为了想让人感觉互联网的划时代意义,把它上升到与相对论和牛顿力学发展关系上来。原子世界和比特世界并行的理解好像不是那么难。这个高度,确实是突破性高的维度。可是我真没那么切实的感觉到。
产品即管理,一切以产品为中心,产品、社群和铁粉系数。
《颠覆式创新》换操作系统与打补丁。颠覆式创新,当然推崇换操作系统。
大公司因为一些新发展的领域,当时不是他的主要盈利点,故也不可能百分之百的投入去推动,如柯达之于他创造的数码相机;但当这些新领域爆发式增长时,大公司就往往被颠覆。举了一些例子,如IBM、诺基亚、 硬盘商的发展路径。
大公司要发展这些新领域,必须单辟出团队,完全独立的去运作,才可能成功。建一个”能为1万美元订单而欢呼雀跃的机构“
打动我的一句话:“所有的忙碌都是为了躲避思考。”“不要用战术的勤奋隐藏战略的懒惰”
疯狂的简洁,从简单处入手,实现“屌丝逆袭”,举了很多钢厂的例子。
《产品型社群》这是重复最多的一本,基本感觉有点凑数的意味。
《精益创新方法论》即:找到用户痛点;设计最简解决方案(MVP,最小有效产品);不断迭代学习成型。
其中,寻找用户痛点中,头脑风暴,不要在风暴时做任何价值判断;
第二阶段,关键是定位天使用户。
可能偶尔还会翻翻,这年头思维高度真的要提升。
思维高度真的要提升
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道 法 术的思维方式,越早建立越好
5有用 1无用 书侨 2015-05-23
世界观、价值观、人生观,这些支撑一个人生存、发展的底层可能性和可行性的东西,自己在青春期没有思考,在青年期没有建立,到了40岁该“不惑”之年,借由创业营的思维课程被提醒和发现,个中滋味,唉…感触一,数学、哲学,两门最美最基本的科学,越早认识到它的美,这...
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思维高度真的要提升
4有用 3无用 天宝 2015-06-07
5月26日收到四书, 晚上就开始读了。大概是因为讲义改编的,相当的流畅,视频基本上就看过一两条,意义不大,基本上就是书中内容的复述。 虽然有些成功学的味道,且内容多处在各册重复,但确...
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闻道
2有用 1无用 jazz.a 2015-06-13
上士闻道,勤而行之;中士问道,若存若离;下士闻道,大笑之,不笑,不足以为道。四本书的合集,其中李善友的三本书,从量子理论和牛顿经典物理的关系,表述了一个新的革命的来临。比大多数人能想象的大得多。我相信他。...