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中日移动互联网的同与异

缘远 对 移动的帝国 的书评 发表时间：2014-03-12 21:03:48

C2C(Copy to China)曾经是中国互联网企业脸上与生俱来的“金印”，但是在软银孙正义的口中，这被称为“时间机器理论”，没什么羞于启齿的。日本历史上曾经数次被外敌叩关、践之脚下，每一次都是迅速偷师并重整旗鼓，不像中国至今还在为“东西之争”纠缠不休。

当然，依靠C2C起步的中国互联网早已走出学步期，而是在围墙之内开出了自己独有的一片姹紫嫣红。前几年中国互联网企业赴美上市，还喜欢傍上一个美国同行自抬身价，陈一舟是玩弄此等伎俩的高手。这两年来，“C2C概念股”风光不再，反而是中国市场土生土长的“奇葩”更受资本市场追捧，而人人网侥幸搭上Facebook概念便车的土鳖也终于现了原形。

就是曾经C2C的互联网企业，也早已“橘生淮南则为枳”，变得连“被抄袭”者都认不出来了。中国互联网“风景这边独好”，当然不仅仅是防火墙的功劳。即使没有这顶保护伞，Facebook、Twitter等长驱直入，恐怕也不是中国同行的对手。

从市场的封闭性来看，中国与日本有不少相似之处，不同的地方在于：狭小的日本市场太容易就碰上天花板，而向海外扩张时又因为“加拉帕戈斯综合症”而全军覆没;而十几亿人口的中国则可“海空凭鱼跃”，只要紧紧跟随互联网潮流的脚步总能够收割一茬茬的新用户，腾讯就是最好的例子。

张小龙曾说：中国的移动互联网走在美国前面，智能手机的普及率也高于美国，因为大量人口聚集于超大型城市，人们上下班通勤以地铁、公交为主，路上时间成为无数移动互联网公司争夺的战场。而且，中国人含蓄内敛(或曰闷骚)的性格，让打情骂俏、搞基月抛、K歌群聊等社交行为都搬到了网上，使得微信、陌陌、唱吧等社交应用变得越来越笨重臃肿。我们无法理解一款只能发免费短信的应用能够卖到190亿美元的天价，Instagram、SnapChat等“一招鲜”的社交应用也很难在中国引爆流行，只能被吸收为微信、微博功能的一部分。

日本的移动互联网则走在世界的前面。除了城市形态、公共交通、国民性格的原因外，更重要的是3G、4G网络的全面覆盖，功能机时代运营商主导的i-mode服务已经让用户“粘”上了手机——虽然“围墙花园”式的i-mode后来在App Store面前溃不成军。移动梦网曾经想复制i-mode的成功，却成了“SP关系户”坑蒙拐骗的盛宴，成了电信腐败的重灾区，也堵死了中国移动摆脱“管道化”命运的后路。

虽然MIXI、乐天等互联网企业难逃“加拉帕戈斯综合症”的诅咒，蜗居于弹丸一隅。但是日本的移动互联网公司已经打起了翻身仗，依靠着数十年娱乐游戏产业的积累，二次元文化的全面渗透(Line的杀手锏就是独树一帜的涂鸦贴图)，社交、游戏应用已经在世界上有了一席之地。而微信也早已开始重金布局海外市场，依托华人文化圈的优势与Line在东南亚展开正面较量。

如果说O2O在中国是一个飘在空中的时髦词汇，那么在日本它早已落地生根，融入百姓寻常生活中。阿里、腾讯在出租车里拼地你死我活，因为这是能最快普及移动支付的地方，要去一家家进入商超卖场几乎可不是“日砸千金”就能实现的。而在日本，发达的连锁业态早已深入了每一个角落，几万家7-11、全家、罗森遍布城乡，为移动支付的普及铺平了道路。日本运营上在推动移动支付上也是不遗余力，依托其极强的终端控制力可以在全日本的手机上都装上NFC模块，也成为连接银行、商家的一条纽带。而在中国，腾讯、阿里在“打的之战”告一段落之后，要想找到下一个一呼百应、撒豆成兵的移动支付场所已经很难。在日本，运营商、银行、商户之间齐心协力，是一条产业链上的同盟，而在中国，运营商、银行都在另起炉灶、各怀鬼胎，腾讯、阿里虽然能在互联网上呼风唤雨，但要想让“钱包落地”注定道阻且长。

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对“中日移动互联网的同与异”的回应

蓝蓝黑黑
蓝蓝黑黑 2014-04-28 00:31:51

这本来就不是一蹴而就的事情，我觉得在国内这样的政策环境下，移动互联网能达到这样的局面已经可以说是大了鸡血了。怎么可以用简单的横向甩几条街来盖掉了呢？将来国内移动互联发展更迅速，因为以前坑爹的线下实体把苦逼的劳苦屌丝给坑惨了。

回应他

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移动的帝国

书名： 移动的帝国
作者：
出版社： 浙江大学出版社
副标题： 日本移动互联网兴衰启示录
出版年： 2014-1-1
页数： 312
定价： 48.00
装帧： 平装
ISBN： 9787308124515