在公司一成不变的做了10几年,看着公司一年一年越来越没前景,看着同行业的其他企业,推陈出新,各种突破的手段。我一直在考虑,为什么是这样。这本书给了我很大的启发。
当一个公司只是守着他最赚钱的业务,而不去(甚至)鄙视那些新颖的,但是还不够强大的业务时。迟早有一天,迎接他的是失败。曾经我们看不起的企业,现在各个都发展的有声有色,我们的优秀员工,也各个都往那边跳。这就是破坏性革新带来的影响。
越是专制的企业,越不会有革新,更不用说破坏性革新。书里的几个例子,是很老了,但是在现在依然适用。为什么年轻人创业多,很多人认为年轻人没有后顾之忧,他们什么都没有,就可以放开手来干了。而年纪大的人,有老婆孩子,瞻前顾后,怕失败。其实这只是其中一个原因。更大的原因,是年轻人没有过往经验的束缚,他们可以去尝试不一样的东西。在各行各业都被占领的情况下,他们回去尝试新的细分领域,特别是大企业看不上的领域。而这些领悟,往往就能产生破坏性革新。
前两天看到新闻,中华英才网被收购了。这是我们当年找工作必去的网站,在现在各类细分招聘网站的重压下,它终于扛不住了。事实再一次证明了本书的价值。
无处不在的破坏性革新
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书名: The Innovator's Dilemma
作者: Clayton M·Christensen
出版社: Harper Paperbacks
副标题: The Revolutionary Book that Will Change the Way You Do Business
出版年: 2003
页数: 320
定价: 133.00元
装帧: Paperback
ISBN: 9780060521998