一
《社交红利》从发售到现在差不多四个半月，前几天出版商磨铁说已在第五次加印1万册，算上电子版可能已经逼近甚至超过8万册。这是很好的数字，也是不曾想到的速度。市场和读者们对新人厚爱如是。
二
坦率讲，原来是想写成一份白皮书，提供给到合作伙伴、开发者们参考。他们都是人尖子——掐尖的那一部分，对于微博、微信的理解，远在平台诸多工作人员包括我之上，他们所面对的困惑，不管在开发、产品、运营上，都前瞻而有代表性，是实操带来的问题。解答这些问题，变得更为实际，更有价值，也，难度更高。
过去3年多来，我及所在的部门保持了一个很好的工作习惯：一直在不断拜访合作伙伴，毫不夸张地说，每周外出拜访或前来坐谈的开发者、合作伙伴都超过10家以上，每到一地出差，更是从早餐到夜宵一路紧凑的拜访会见的安排。
每天都在听，都在问，都在看，也都在答。
经历过这样的3年，会发现很多有意思的事情。第一是简单。所有漂亮的结果，都会指向一个简单的原因。同样一个简单的原因，也会焕发出多个漂亮的结果。这个简单的原因，就是我们要去发现和寻找的。这就是书中的结论。第二还是简单。简单而又核心的理解，是迅速推动一些国民级应用快速爆发的基础，也是他们用好社交网络的基础。
这3年来的拜访和交谈，是成书的基础——合作伙伴们的优秀经验可以帮到更多合作伙伴。这是用脚走出来的。也是希望扩散分享给更多合作伙伴的基础——即使每周拜访再多，仍然只是少数，写成白皮书后可以扩散的更远。后来到2月底3月初，在深圳总部参加一个培训，期间拜访腾讯联合创始人张志东，他的一番话让人醍醐灌顶，打通了几个关键的理解障碍，因此开始整理。
我还记得开始记录的那晚整个没睡着，之后的几个月里也是失眠居多，因为要动不动就起来记录点啥，不然第二天就忘了。这些小故事，我在书的后记中有分享过。
全书落笔的第一节内容，是“让信息在关系链中流动”（全书的第一章第三节），将核心理解总结成一个算式，再加以拆解，就像小学学过的“加减乘除”四则运算一样，反而简单清晰，由此展开填充其他部分。
写完部分章节后，许多参与试读的合作伙伴就建议，别只当白皮书了，一定要出版出来。他们是人尖子，能得到他们的认可是一件无比开心的事情。也正是他们，在这个过程中帮我投递给了诸多出版社，并直到磨铁成书。
三
是的，关于肯定和推荐，率先由经历过和社交网络合作的人群发散出来，因为他们经历过其中的苦。
但最大的批评也与此相关：许多问题、现象、案例，因为这个人群早已熟悉并研究多时，因此在交谈中都默认对方知道，一带而过。这就导致了书的内容看起来并不是那么舒适。许多内容似乎直接就到了结论，而缺少中间过程。
加上第一次写书，在写的时候也想着尽可能不留死角，能够把问题写透。所以写的也很用力。过犹不及，结果是大量好的内容堆积着，而影响流畅的阅读。也是失分的地方。这一点，还真需要向老外们学习，他们讲故事的风格值得借鉴。
很多批评也是对的。
自出版后，每一条评论，不管是发在哪里，不管是批评还是肯定，我基本都会找来看。一些朋友甚至一一交谈过，询问过修改建议。到今年春节期间，也开始了对全书的修订。
四
给自己一个鼓励。五星推荐。建议对想运用好社交网络的朋友好好看看，这真的不是什么简单的入门级作品。
如果你有关于修订建议，也请随时提出，我很期待。不管是在豆瓣，还是微博里。或者我的公众帐号（shejiaohongli）里。
关于书本身的一些故事：感谢所有的推荐和差评
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