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耶稣:穷人与我们同在。
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将情感(热情)与理智(策略)结合起来,才是最好的慈善模式(前景)。
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听到一个穷人的故事,感到悲哀,捐赠几块钱,随后忘记这件事情;听到一个勤奋创业者的故事,感到鼓舞,借给他几块钱,保持联系,得到回报,并且最后你可能会比以前更加关注公益事业……更好的扶贫方式:不是捐赠,而是贷款。
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我们对他人的看法可能会限制他们的发展,也可能让他们自由地追求卓越。所以请多花点时间和精力来关注自己周围世界的特别之处和特别之人。
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专家的意见是工具,而不是这个充满无限可能性的世界上的终极真理。所以尽管请教行业大牛很有必要,但还是得自己去做决定。
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对每个人用准确的语言讲述是第一步,还要通过故事让人们从漠不关心发展到理解。同样的故事会让一些人很感兴趣却让另一些人感到厌烦,所以得针对不同的人描绘出一些不同的画面。
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从对方熟悉的事情入手开始双方的谈话,然后慢慢调整话题,一次一个内容,让它更接近我要交流的话题。满足每个人的需求,设身处地站在他们的立场,为他们着想,吸引他们体会那些对我有利的观点。
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创业路上自己不需要任何人的批准,只要自己愿意努力。
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如果用别人的标准来评价自己的行为,我就会永远限制自己的发展。不管那个人是谁,行政主管也好,未来的雇主也好或者善意的质疑者也好,都不能让他们的评价影响我。
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想让自己强大起来,再把竞争对手聚集在一起,向他们学习,并让他们借鉴自己的经验,然后找到属于自己的位置。
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拥有一份坚定清晰的认同感和适当的使命感是非常重要的,对于企业、投资、探险、生活,甚至对于整个人生来说,这都是基础。
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你的使命就是你的定位,你的方向。它告诉世界的同时也准确地提醒了你自己:你是谁,你不是谁。
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守住自己,不要怕。如果你的意图是真实的,你的基础是真实的,你的目标是明确的,你将不会孤立太久。
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成功不是目的,而是在创造世界和实现结果的过程中采取的行动,包括坚持不懈、反反复复的思考。这种对成功的重新定义能够避免沾沾自喜的固步自封,实现真正的可持续发展。
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具有创新意识的团队每一天都会进步,不论他们是否已解决其手头上的问题。他们能够找到最好的解决问题的方法,并继续领跑一段时间。
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领导者必须了解自己,同时掌握团队的本质,知道团队在不同方面的实力。只有这样,才能组建合适的团队,少走弯路。
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出现问题不能藏着掖着,反思和内省能够让你对问题有个最直接、最清晰的认识。
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认识到那些自身不能控制的力量,特别是阻碍自己进步的力量,挖好引水沟,把不可避免的损失降到最低程度。
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实际的数字不是关键,计算方法也不是关键,最关键的是让生意保持收支平衡状态。
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监管环境无法控制,其变化节奏远不如客户需求来得快。
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再利用各种资源在生活的道路上前进之时,如何利用时间非常关键——能否把它们投资在你最疯狂的梦想上?
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对于贫穷的定义,会随着时间的推移而发生变化……我们都是在某些方面富有,而在某些方面贫穷。
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不要渴望有更多的时间,请把时间和资源都投入到你真正在乎的东西上,同时学会放弃与此无关的部分。
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只有勇敢的人才能真正放开与自己事业无关的东西——对,赌一把。
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我经历了很长一个过程才真正理解什么是贫穷。