这倒是一本非常简单的书,本身的定位也是一本随时翻开一个小时内能读完的书。
整本书涉及的都是浅显易懂的道理,可能平时在不同的地方都有学习过。主要可取的地方是作者在“做决策”这个整体框架下,梳理出一整套做决策的通用理论,不止适用于工作中解决问题,也同样适用在日常生活中。
摘抄:
* 决策内容高质量GPA
* G:目标 goal——时刻看目标,而不是问题;“埋头苦干”而忘了目标;范围不明确。
* P:优先级 priority——目标不够清楚导致优先级很难确定;不可逾越的底线是什么?
* A:可选方案 alternatives——可选方案应该是创新的,有本质区别的
* 决策过程高质量IPO
* I:信息 information
* P:人员 people——决定者、支持者(Yes或No)、参与者
* O:客观推理 objective reasoning ——正面价值;风险成本;负面影响和应对方案;
* 任何高质量、高绩效的个人和团队,都具备高意愿和高能力两个条件。
* 决策过程:
* 目标:权威式
* 优先级:权威式加民主式
* 可选方案:民主式
* 客观推理:教练式
* 人员:关系式
【读书笔记】一小时学会决策框架
《决策思维》热门书评
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不仅仅讲决策的好书
4有用 1无用 牧羊人的女儿 2009-05-15
王嘉陵这个名字咋一看好像很男性化,让我联想到另外一个我认识的名字很男性化的女培训讲师,那也是我所知道的在国内授课的最好的讲师之一了。难道我也应该给我肚子里那团肉找个男性化一点的名字?豆斑里面关于这本书居然没有什么点击率,唯一的评语看来也很负面,这让我有点想不通。倒不是作者在IBM的那一串光环的经历有...
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千万别迷信名牌大学,500强副总裁客座教授的光环,不过如此!
3有用 2无用 hidden 2009-06-13
今天上了香港科技大学王嘉陵教授“决策思维”的课,大失所望,内容空洞枯燥,教授技巧全无,老师纯粹来赚钱来了,太不值那两天10000人民币的培训费了。提醒HR的同事,千万别迷信名牌大学,500强副总裁客座教授的光环,不过如此!千万就别再为IBM鼓吹啦,太不厚道!...
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读此书,如汲甘露;见其人,方知路遥
2有用 1无用 George.HAO 2009-08-17
在一个大的项目中认识了王教授,一位很职业的女性,前IBM的高官,却没有居高临下的感觉,反倒是让每一位见面的人都感觉到自己受到了关注。项目期间直接或者间接沟通过,比如一起筹划召开项目的Kick Off会议等等,所感受到的都是一位职业女性对企业战略和执行的洞悉和自信。在项目期间就听说过GPA的概念,当时...
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<<决策思维>>记录
1有用 0无用 AlexHe 2011-09-10
决策内容高质量GPAG:目标 goalP:优先级 priorityA:可选方法 alternatives决策过程高质量IPOI:信息 informationP:人员 peopleO:客观推理 objective reasoning管理决策的主要步骤如下1.随时观察时势,评估(商业)形式;2.确定目标...
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书上得来终觉浅,绝知此事要躬行
1有用 0无用 陶员外 2009-12-08
一个很偶然的机缘,一个朋友认识了这本书的作者,据说是一个看起来很普通很低调的一个阿姨,然后把这本书推荐给了我。 管理方面的书也读了一些,包括杰克·韦尔奇和大前研一的,培训也参加过一些。每个管理大师都有过人之...
