从《自来水哲学》一书开始了解并喜欢上松下幸之助先生的经营理念，后来又看了他的《经营沉思录》，获益良多，这本《经营的本质》看完后，谈谈简单的感想。
一位朋友曾告诉我，松下公司其实没什么了不起，在日本企业中的排名也不咋地，不必那么崇拜他。兼听则明，我很感谢这位朋友的建议，只是觉得做人做企业都有那么几个基本的立身之道，松下幸之助先生从一介小学徒成为经营之神，其之道自然有其高明之处。
松下先生理想远大，早年间就定下要做250年老店，比我们常说的百年老店高出150年。当然，百年，250年都是概数，其基本意思是希望企业基业长青。然如何基业长青？中国中小企业超过10年成活率的，只有百之二三，为什么会这样？泛泛之谈，可以说是，天时地利人和不具备。可细究起来，谁痛谁知道。
松下企业何以绵延至今，在我看来，松下幸之助先生这般成功者，除去行业本身符合人类发展潮流需要之外，就是他把通常之事做到尽可能地好，尽可能地极致！
一定有读者会说，松下说的都是废话，什么素直的心，有意思吗？都是废话！没有给我赐上半个制胜绝招，我看他何用？
松下先生的书，包括《经营的本质》中所谈的都是小事情大道理，这些是他经营企业的坚持“守正”，当他把这些小事情大道理都做到而且做得很好的时候，就出了奇，因为一般人都不会坚持到出奇可能就放弃了或者倒下了。
中国人喜欢讲守正出奇，但是很多人做不到。松下先生其人其书其业，受世人追捧尊敬，难道不是因为他先守正而后才出奇吗？
守正出奇的另一种理解
对“守正出奇的另一种理解”的回应
《经营的本质》热门书评
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心法正则无敌
5有用 0无用 阳光的小老虎 2010-09-06
不知为何，读完《经营的本质》一书，一下子想到了高中常读的武侠小说。小说中，大凡上乘的武功秘籍，都是首先是心法，然后才是招式。练武之人只有熟谙心法的奥妙之后，再辅以招式，方可练成盖世武功。而真正的高手最终会把招式也舍到一边，一切随心而为，无招胜有招，飞花落叶即可伤人，是谓无敌。若是把松下幸之助的这本书...
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道用兼济
3有用 0无用 不语庭 2010-09-28
很小很小的时候就知道松下，因为我们家很认日本的产品，过了很久才知道是这位叫松下幸之助的先生一手创建松下电器。早就听说过日本商人对中国传统文化颇为用心，三国、孙子兵法、三十六计更是为他们熟练运用。 但我想技巧方式之类的“用”与核心精神的“道”是有本质区别的。《经营的本质》上部似乎就在向我们传达松下先生...
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青春
3有用 0无用 飞鸟 2011-01-19
谦逊是为了听意见，集思广义。视眼开阔，心胸广阔。宽容是因为知识广博。认识应该不为偏见服务。日本剑圣的平常心。宫本五藏有时候你服从了身体的意愿就丧失了心灵的意愿。只有超越个人价值才能得到集体价值，才会有民而使。与时俱进就是求知。社会地位越高，权力越大，就越要谨慎。不信任年轻人是没有看他行事，聪明都不需...
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由《为了拥有一颗素直的心》想到的一二
2有用 0无用 阿丘 2012-03-30
从一个瓣友那里淘来一本松下幸之助的《经营的本质》，其中收集了《为了拥有一颗素直的心》和《经营要领价值千金》关于日本“经营之神”的醍醐灌顶的“真知灼见”、点点滴滴。说淘来，那是因为那里有不止一二本的书，有些是我目前个人...
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守正出奇的另一种理解
2有用 0无用 金马洛 2010-07-20
从《自来水哲学》一书开始了解并喜欢上松下幸之助先生的经营理念，后来又看了他的《经营沉思录》，获益良多，这本《经营的本质》看完后，谈谈简单的感想。一位朋友曾告诉我，松下公司其实没什么了不起，在日本企业中的排名也不咋地，不必那么崇拜他。兼听则明，我很感谢这位朋友的建议，只是觉得做人做企业都有那么几个基本...
