6.查看生产现场是否有相关设备和配套设施。生产设备是生产技术的载体，设备的性能不仅反映出生产的技术水平、产品的质量水平，而且反映出劳动生产率状况。设备状况分析主要包括设备的用途、性能、使用和管理方面的内容。如设备不齐、性能不好、设施不完善，会影响产品的正常生产。
7.对企业的人事部门、员工进行访问，分析员工队伍是否稳定，特别是核心的管理人员和技术人员。如员工队伍不稳定，生产过程和产品质量就有可能不稳定。
8.查看相关的安全生产制度，观察生产现场，分析企业是否安全生产。对安全生产过程进行制度化的规范是安全生产的前提，同时，要求操作工人在生产中落实和执行安全操作规范；机器设备的安全性是安全生产另一方面，要观察设备的安全性，是否有防护设施；看厂区内是否配备有必要的消防器材。
9.通过查看购货合同或购货发票，分析原料来源和原料质量是否有保障，进货价格是否合理。为顺利和不断地生产产品，就必须有可靠的原料来源。如某些原料紧缺，供应不足，生产就会受影响；而原料价格过高会提高产品成本，从而影响利润。
10.查看有无排污许可证、环境评估报告，观察排污是否达标，是否对污染物进行了妥善处理。如没有排污许可证、环境评估报告，排污设施不完善，或污染物没有经过处理直接排出，都会受到法律的严厉处罚，法律风险很大。
11.通过查看销售合同、发货单据、销售记录，评估是否有完善、健全的销售渠道和销售网络。企业已经有发达和健全的销售渠道和销售网络，或者有众多的代理商或经销商，说明企业的产品销售前景广阔，发展潜力大。如没有代理商或经销商愿销售借款企业的产品，说明产品不适应市场需求。
12.通过查看销售合同分析收款条件。收款条件主要取决于市场供求和厂商品牌两个因素。收款条件主要包括三种：预收货款、现货交易和赊账销售。显然，赊账销售对厂商是不利的，这不仅占压了资金，而且还存在收账风险。
13.查看借款人可抵押的资产情况，查看信用记录、与金融机构的关系，分析借款人的融资能力。如融资能力弱，在资金紧张时难以融资，会使生产陷入困境。较强的融资能力是借款人的一大优势，在需要资金时，能迅速融资，不至于出现资金断链，但要注意借款人由于容易融资而过度负债的情况。
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