还记得那时候是公司人力资源部门举办的读书活动推荐的书,还要求必须写一篇读书心得,读书心得纳入公司后备干部选拔的积分。我记得这篇读书心得还得了个第一名。
那时候读这本书还是2012年,“互联网思维”还没到人人口中可以蹦出来的“时髦词”,微信还没推出,微博都还是新新事物,各大买书网站当当、亚马逊的“推荐书榜单”还没到人人都关注,势必拿读过多少榜单书籍,某某年份必读书单的地步。
以现在的观点来看,这本书就是赤裸裸的软文。刘根生从伊利脱离出来单干,短短几年的时间销售额和品牌能做到与伊利不相上下,果真是老牛的那一句“财散人聚,财聚人散”的人格魅力。这里面斯逼,同行业打压,笼络奶农、政商联盟才是蒙牛极具中国特色的生意经。老刘的人脉,对政策的理解,布局执行的能力才是火箭般蹿升速度的催化剂。
偏偏这本书的逻辑是最可怕的软文逻辑,看“蒙牛多苦逼,被竞争对手如此作恶打压,可我们蒙牛依然正当经营抵抗并反击,终于中国公平的市场还了蒙牛一个公道,它成功了!”这是有多无耻,多贴蒙牛的屁股才好意思写出来啊。蒙牛的出生在一个被另一个巨头企业深深耕织多年的行业,死死扣住了资源和各个关键渠道。一个在短短几年时间就蹿升的明星企业,老刘是多有本事制衡与反制衡,又是如何撕逼打架,血雨腥风的活过来且压制对手一头,反而更吸引人,蒙牛自身的经营逻辑和哲学本身并不吸引人,它模式并不创新,甚至也并不比伊利高明多少。
《蒙牛内幕》应该是一本描述任何朝代都会发生的“宫心计”,“宫心计”里面的人斗法才是精彩的部分,那也是人性斗争的万花筒,放在公司层面当成经营哲学来学就相当扯淡了。况且,这本应是“宫心计”的客观并没有体现出来,那应该是要这么丑恶怎么丑恶啊,《纸片屋》为什么好看知道不,还不是因为真实嘛,人性嘛就应该那样,哪怕是带主角光环也应该有内心的阴暗面吧。成了蒙牛的一篇软文就不值得看了。
任何要买这本书的人,告诫一句,别买。特别是企业。
不要欺负我读书少
《蒙牛内幕》热门书评
-
蒙人牛氏劣传
23有用 2无用 [已注销] 2009-02-19
今有牛氏,名曰更生,幼丧双亲,而无所怙。有牧者牛氏,怜其孤苦,收养之,乃取名更生。然牛氏家徒四壁,无以入校痒以学人生大义,更生自幼出入市井之地,营营利利,是是非非,耳睹目染,如此以久,乃知世间之利,而无问道义。及长,俨然市侩,浪荡市井之地,而结朋党于小利之间。弱冠之年,无所业立,乃入牛厂从工。随郑氏...
-
蒙牛内幕》我做个评价
15有用 2无用 Entime 2006-10-31
《 蒙牛内幕》我做个评价2006年10月30日 16时20分 王志涛 &n...
-
第一本忍不住下了手的管理类书籍
8有用 3无用 葫芦肥 2006-05-26
原本是决心不买任何企业管理之类的书籍的,因为我认为企业管理这种技能并不是读几本书就可以学来的。然而这次,失手了。 在评论之前必须先补充两点看法: 一、谁都看得出...
-
尤抱琵琶的一本书
6有用 3无用 celli 2005-11-01
这本书,如同一只白手套。商道就是商道,生存竞争就是生存竞争,你死我活就是你死我活,连这基本道理都被描白了。把一个初创立的企业,描绘成圆顶清真寺般的精神圣殿,也只有它自己的传教士能够做到,这个人就是孙先红。这本书的价值,在于再次从反面阐述了,一个在中国真正成功的初创企业,绝非白手起家那么单纯。...
-
大而无当的述职报告
5有用 0无用 任续烨 2006-12-09
坦白讲,非常失望。蒙牛从无到有,从小到大,从大到强。其实,应该有很多值得总结和推广的经验,但是这本书更像一篇超长的述职报告,大而无当,而且是枪手型的。一个企业能够做到如此的成功,需要克服多少困难,这些年下来会积累多少案例。真正珍贵的部分基本一带而过,非常遗憾。著书立说的方式大凡有三种,当事人亲自操刀...
