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<< 用户力 >>读后感

铁竹堂 对 用户力：需求驱动的产品、运营和商业模式 的书评 发表时间：2016-02-05 10:02:47

经典书籍和普通书籍的区别在于，同样是观察现象，经典书籍更能透过现象从本质上深刻的理解事物的根本，结合自身实践经验，形成简洁实用的思维体系和方法论。如果把用户力当成一本工具书，那你是在浪费它的价值，和互联网工具书不一样的是，工具书提供具体问题的深入分析和答案，手把手的教你做某个具体的事情，而<<用户力>>带给读者的价值如同藏宝图，一套系统性的互联网知识思维体系和方法论，非常立体，能让你学习到结构化的知识思维，指引你怎么思考问题。另一个值得我们学习的是，郝老师在写作这本书的过程中遵循了一套由间入繁、再由繁入简的思路，互联网知识庞大复杂，涉及到方方面面，变化也快，首先老师花费了大量的精力进行抽丝剥茧，寻找到互联网的原理和机制，然后由繁入简，向大家展现了一个简练的思维体系，简单清晰。好的产品都如此，由简入繁思考问题，弄清事物的根本，然后设计简练的解决方案。

看完这本书，每一个读者都会有自己的获益、见解和感想，这部分我就不在这里赘述了，我觉得对产品经理来说（郝老师就是本书的产品经理），第一版种子用户给产品带来的最大价值在于优化建议反馈，共同的探讨交流，把产品打造的更好，俗话说产品初期的运营是有1000人热爱好过有10万人喜欢。作为种子用户之一，对于这样好的产品，我更愿意谈一谈个人的一些想法和建议，和本书共同进步成长。
 
1. 决策模型比结论更有用
书中让我最印象深刻的是产品决策和功能设计这两个章节，产品决策讲述了通过用户需求驱动、竞争分析、内部资源、其他因素，如何一步步的进行需求做与不做的决策；功能设计讲述了通过功能分解、用户流程、用户需求中的关键因素来确定产品的核心功能，比起理论性的东西，这种以决策过程和环节分解来分析思考问题的思路让我豁然开朗。我觉得，结论性的东西并不会带给读者太多思考上的帮助，而决策过程和模型可以给读者的思考架构带来指引，更好的找到影响问题的因素，从而解决问题。所以希望在下一个版本中，更多的看到这种决策模型的内容，一方面可以给读者带来思考上的指引帮助，另一方面，决策模型比理论更有利于为读者形成自己的知识体系。

2. 用户体验章节有点薄弱
用户体验章节我觉得是本书最薄弱的一个章节，有点和本书“系统性的知识结构”调性不一致，整个章节就是结合一些案例总结了5个用户体验的原则。对于有经验的用户来说，这些内容都是清楚的，而对于经验欠缺用户来说，看完这些零散的原则，他也不会明白什么是用户体验，怎么系统性的设计用户体验，怎么思考用户体验，怎么判断什么是好的用户体验，什么是不好的用户体验。

3. 数据运营
网络运营部分希望增加数据运营的内容，作为互联网的知识体系，数据运营在产品运营的过程中也是非常重要的。

4. 授人以渔
本书是一个知识体系，是否可以在讲完知识体系之后，通过一个简单的章节传授一些建议给读者如何搭建自己的知识体系结构。

互联网不缺干货类和工具类的知识，但是缺少这种结构化的知识体系和思维，这本书值得反复多读几遍。

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对“<< 用户力 >>读后感”的回应

猫小5
猫小5 2017-02-10 10:24:24

嗯嗯 正在读这本书，获益颇多哦。

回应他

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用户力：需求驱动的产品、运营和商业模式

书名： 用户力：需求驱动的产品、运营和商业模式
作者： 郝志中
出版社： 机械工业出版社
出版年： 2015-11-1
页数： 220
定价： 59.00
装帧： 精装
ISBN： 9787111520450