文/onlineforever
什么是传统企业?什么是互联网?面对这两年来信息浪潮的一股股气势,我们似乎有必要沉下心来,比较一番,思量一下。说互联网好的大有人在,什么互联网教父、互联网新贵等新词不断,人潮涌动;说互联网不好的人也大有人在,互联网让人失去了隐私、互联网不安全;说不在乎互联网的人也比比皆是,什么干好自己的事情比什么都好,互联网发展关我P事啊,爱谁谁……仿佛,在这片神奇的土地上,一切的问题都要被区分成左中右的问题,最后的答案无外乎左手打赢了右手,右手打赢了左手……。沉下心来,这本书讲会给你不一样的思考。在微波微信上看一篇文章,或许对事情有歇息的了解和认识,再经过这本书的细细梳理,相信您也能找准自己的方向。
整本书内容讲述的是大家耳熟能详的BATM3、京东、苏宁等的故事,人物之间的线条关系明显,内容详实,逻辑清晰,非常推荐给那些以为看了几个微信/微博转发就已经了解全世界的同学。互联网一直是吵吵闹闹的世界,如果某一天他能安静得像大学的考研自习室了,那互联网就真正成熟了。这个世界从来都不是好和坏能概括完成的,在商业的战场上也从来没有什么真正的朋友。像书的评论序里面俞敏洪说的一句话那样“一切的互联网的优势,都是效率的优势;一切所谓改革的问题,都是组织的问题”,这个世界是效率的世界,越来越多的人通过提高效率完成了创意和原始积累;越来越多的人在你还来不及思考的时候,已经把一只脚踏进了你的家门,如果你还认识不到,必定是要被扫地出门的;如果你还反应不来,也必定是要被淘汰的。雷军谈互联网七字诀口头禅如是说:天下武功唯快不破,小米三年100亿的速速让很多人艳羡,但多少人思考背后的故事和那个契机与各种因缘际会呢?
BAT的故事尽人皆知,排在老末的M3是由两个湖北人来担当的。世人都说“天上九头鸟,地上湖北佬”,作为湖北佬的周鸿祎和雷军,可谓聪明绝顶了。他们经历相似、年龄相仿,在个人事业和成就上却一直不相上下。他们在互联网的世界里可谓风起云涌,“刺头”的周鸿祎不是跟百度斗法就是在准备给腾讯下套,但这样折腾来打闹去的过程中,360自身得到了完全的锻炼和成长,也越来越知道自己的力量和方向。360的优势在于用户、体验和管理积累,在于一个优秀的产品经理不停的say no。小米则开始就来势汹汹,一路踏平联想、华为、中兴、三星等老牌厂商,起操作手法非营销和技术,也更多的是夹杂着很多成功的思路和想法。小米的优势在于营销、用户参与、体验和技术的积累。这两家组合起来,我觉得是能打败一切的对手。
在《传统企业,互联网在踢门》中谈了几个传统企业的近况,像新东方、格力、苏宁、国美等曾经的巨头如今所面临的困局,则发人深省。在书中引用著名科幻书籍《三体》里面的套路,总结这样的经典格局为“降维打法”。所谓的“降维打法”,简单形象的说就是传统企业就像一个二维的图片一样,而互联网创新型企业就像一个三维的立体图,这两个的优劣是显而易见的。如果这两者要决定一个输赢胜负,那结果可想而知了。传统企业现在所面临的困局是如何把过去“强大的思维”转变成今天大家都能接受的互联网思维——把用户的价值放在首要考虑的地位而把产品的价格、特性与功能做到极致?像书中采访俞敏洪说的一段“我最要好的朋友如今都参与到我所在的领域里面来,拿着刀,准备革我的命了”,看起来是一个笑话,但细细分析又确实如此。互联网的发展让每一个人拿着手机、pad就能完成英语的学习,为什么非要花巨大的时间成本和资金成本去新东方学习、考试呢?如果你新东方不能提供互联网时代的优秀且廉价的英语学习、考试产品,我们又为什么非得要使用你新东方的服务呢?俞敏洪很清楚这个问题不是他的朋友或者竞争对手抛给他的,而是一个新的时代的即将来临,一个崭新的机会就要到来。俞敏洪说过很多次,即使我穷得没有一分钱了,也照样活的很开心;现在,即将/马上就会让新东方穷的没有一分钱了,如果你不接受并且改变的话。
我一直觉得这本书的最大功用,就是把那些看微博、微信转来的互联网内容文章给沉淀下来、形成自己的思路、不人云亦云。互联网上嘈杂不堪,但又不能完全不关注;嘈杂的是互联网上各种观点、思维的碰撞和信息的不对称性,而不关注则失去了得到第一手信息的机会与可能。相互矛盾中,我觉得还是要静下心来读读这本书。绕过那些纷繁复杂的信息瀑布,沉淀以下所了解的信息和知识,慢慢思考,慢慢回味。
只见新人笑谁闻旧人哭?
对“只见新人笑谁闻旧人哭?”的回应
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只见新人笑谁闻旧人哭?
19有用 0无用 胡阿忧 2014-07-25
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互联网的本质是什么?
3有用 0无用 孟龙傅 2014-11-17
上周看完了一本叫做《传统企业,互联网在踢门》的书,作者是刘润,国内搞互联网投资顾问的,这是我读的第一本介绍传统企业与互联网相融合的书,本想当做一本工具书来看的,但是最后发现还是徒劳了。不过作为一本中国人写的书,很多内容还是十分接地气的,尤其...
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《传统企业,互联网在踢门》读后感
3有用 0无用 八戒哥 2014-08-11
本书的作者刘润先生,从事咨询行业,任海尔集团战略顾问,为福布斯中文网专栏和百度百家栏目专栏写稿,署名文章《出租车司机给我上的MBA课》曾经风靡网络。作者本身有料,本书有干货,推荐传统企业主和对世界变化感兴趣的人尽快阅读。本书出版于2014年7月,书中很多商业案例来自我们息息相关的领域,明年就成旧闻。...
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刘润:互联网冲击暴露中国经济的脆弱
2有用 3无用 豆芽™ 2014-08-29
互联网冲击暴露中国经济的脆弱刘润http://www.forbeschina.com/review/201408/0037009.shtml拿到书稿,通读一遍,我的第一感觉,这本书适于从事传统行业的读者,他们中可能有许多人,在而对互联网大潮的冲击时,感到迷茫、失落甚至恐惧。以前与互联网企业家和传统行...
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帮你看清踢门的那货
2有用 1无用 有容乃大 2014-07-26
互联网来势汹汹,加速了生活节奏,加速了时间流逝感,所以才有马云“互联网是以小时为单位竞争”的感慨。因此,对于这研究互联网商业的本书,我最想告诉读者的是:这是一本能帮你很好了解当下互联网的好书,阅读本书,有助于帮你看清踢门那货——互联网商业、互联网思维是个神马东东。但同时也是一本你必须尽快阅读的书,互...
书名: 传统企业,互联网在踢门
作者: 刘润
出版社: 中国华侨出版社
副标题: 第一本传统企业互联网化的战略指导书
出版年: 2014-7
定价: 42
装帧: 平装
ISBN: 9787511345950