不论是高体验度还是高便利性,不论作者的观点是对是错,关键这书给我们一个启发:企业定位很重要,关系到企业的生死存亡。
便利性和体验度是动态转换的,市场具有交互性和互动性,所以企业必须不管追求进步去适应它,任何高便利性或高体验度都是暂时的。
权衡即取舍
《权衡》热门书评
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大致翻翻
2有用 0无用 布鲁黄 2011-04-09
以大量案例证明作者的观点 其实说白了就是用户看重的是性价比 外加高端客户想要的商品独特性 也就是彰显身份和社交价值 有些案例比较牵强 什么特性都要说成用户体验度和便利性 在书店翻翻即可 如果需要做案例分析 倒是不错的素材...
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《权衡》读书笔记
1有用 0无用 ...ing 2011-05-01
商业上总能分出两个维度一个是象征高体验度的y轴,一个是高便利性的x轴。电影院与在线视频,单反相机与拍照手机,销售cd和itunes商店等等,成功的产品或服务往往追求的是要么体验度要么是便利,鱼和熊掌不能兼得。书中举例的名公司名产品举不胜数像电影阿凡达,imax3d影院,boss耳机,kindle,C...
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读《权衡》
1有用 0无用 eacon 2013-09-27
1.体验度扇形误区:既不具备极高的用户体验,也没有很高的便利性的产品或服务。 体验度幻觉区:既获得高体验度又拥有高的便利性似乎是难以企及的目标。2.大多数成功的产品,要门处于体验度轴线的最顶端,要么处于便利性轴线的最右端。3.文章所说的用户体验应该并非是我们通常所讲的用户体验,...
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权衡即取舍
0有用 0无用 陈敏勇 2012-12-12
不论是高体验度还是高便利性,不论作者的观点是对是错,关键这书给我们一个启发:企业定位很重要,关系到企业的生死存亡。便利性和体验度是动态转换的,市场具有交互性和互动性,所以企业必须不管追求进步去适应它,任何高便利性或高体验度都是暂时的。...
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夹缝中生存的商业机会
0有用 0无用 memoto 2014-01-26
作者阅历丰富,眼光不错,书中涉及到的案例众多,可是内容的呈现显得比较凌乱,可惜了。常说巧妇难为无米之炊,但是光有好的食材,也不一定做得了一桌好菜。权衡什么?作者的核心观点是体验度和便利性。就像鱼与熊掌不能得兼,对于大多数公司而言,尤其是初创的科技企业而言,想要两者兼顾无异于自寻短见。所以,需要做一个...