现在很多白领在制定财务自由规划时,都会想到“家财万贯不如旺铺一间”,都想做点小生意。虽然我还么有开始着手这件事情,但还是打算慢慢积累一些做生意的思维素养,从这本书中收获很大。
part1 进货篇
1、做生意不要仓促表态,要给自己留一些理性思考的时间。在进货时,除了价格上的优惠,还要考虑现金流的压力,以及周转速度的降低所带来的隐性损失。
2、永远都要注意周转速度,比如买钢材,多流通几次每次利润10%,也比屯半年等待行情上涨20%好。
3、做生意是用钱生钱,明明是挣钱的生意,如果没有将资金周转率考虑进去,那么别人和你一样多的钱,一年转10次,比你一年转1次,利润要增加10倍。所以提高资金周转率是众多企业不断追求的目标。
4、以货易货比用现金更划算,因为现在大部分厂家都是给总代理价格很低。可以拿自己代理的产品去换别人代理的产品。双方都能增加出货量拿到更低的折扣,从对方那里取的货也比从厂家拿货便宜。双赢的事情。
5、进货吃回扣的问题。老板和员工是一对矛盾的统一体,老板往往寄希望于制度,其实制度总是有缺陷的,老板只能合理地调动员工的积极性和创造性,让员工和自己的目标统一起来,才能双赢。
part2 营销篇
1、门面租金、办公设备、人员开支这种固定费用,一定要摊薄,才能最大的增加利润。
2、做生意,不要光看自己能挣多少,还要看看自己能赔多少。
3、学会做广告,比如用自家的袋子并印上电话。
4、想卖绿叶,先给绿叶配朵红花。
5、如何聚集人气就是盈利的关键。
6、饭店的翻台率直接决定饭店营业额的高低。比如有的饭店中午会放一些节奏快一点的音乐,麦当劳和肯德基的座位也都是不很舒服的硬座,实际上他们追求的都是翻台率。
part3 库存篇
1、现在市面上有很多成熟便宜的库存软件,比人工统计更加靠谱。现在超市等都基本采用了这种软件。
2、现在很多人一听什么东西要涨价,第一反应就是要囤积货物,坐等货价涨到最高时抛出获利。比如,有的做钢材生意,看到钢材涨价,几个月都不舍得出一次货,资金全在上面压着。其实这个时候快进快出,每次比如有10%的利润,几个月的时间能做成十几次生意,可以将财富翻几倍。如果只是被动等着行情上涨,可能几个月下来,行情涨了百分之二三十,也就只能挣百分之二三十的利润。很多大老板都不明白这一点。
part5 经营篇
1、老板自己的工资、帮忙的家人的工资、设备汽车的折旧,其他设备的折旧都要算作成本,进货的钱放在银行还能生利息呢,很多小老板不会算成本而盲目乐观。
part6 思路篇
1、赊销进货-能少掏钱或者不掏钱进货,哪怕利润低一点都没有关系。钱是挣出来的,不是省出来的,这就是麦当劳肯德基都选当地人气最高的地段做店面的原因。
2、悄悄地把你的竞争对手做成你的下线。
做生意关键词:
1、聚集人气
2、摊薄固定费用
3、增加资金和资源的流转
作为一个外行我收获很多
《小老板的生意经》热门书评
-
小老板须知大老板必读
4有用 0无用 幸福的火鱼 2010-11-04
无论你做什么,也无论你现在身居何职,努力赚钱让自己的腰包更鼓生活更好都是我们每个人的终极梦想和目的,但做生意,原本就不是一件容易的事,不是说你有梦想有追求就可以的,在生意场上赚钱有很多的诀窍,只有摸准脉才能切中要害。 ...
-
作为一个外行我收获很多
4有用 0无用 nancy 2012-11-15
现在很多白领在制定财务自由规划时,都会想到“家财万贯不如旺铺一间”,都想做点小生意。虽然我还么有开始着手这件事情,但还是打算慢慢积累一些做生意的思维素养,从这本书中收获很大。part1 进货篇1、做生意不要仓促表态,要给自己留一些理性思考的时间。在进货时,除了价格上的优惠,还要考虑现金流的压力,以及...
-
这书好就好在给你一个小老板圈的印象
1有用 1无用 utanbo 2013-07-22
其实这书前后有点重复,知识点什么的了无新意。举例子的行业,也多集中在汽车配件和书籍出版这两块。那我为什么觉得值得看呢,因为就像作者自己说的,是他自己经商的见闻。好多想自己创业的人,缺经验,心里总是不踏实。经验是啥?经验是在这行干的久了,见得多了,知道的事儿!不说经验是好东西还是坏东西,这本书就是给读...
-
小企业财会知识的故事版
1有用 0无用 frequency 2011-06-27
用45个生动有趣小故事将小企业面临的进货、营销、库存、账款、经营、思路等方方面面讲解的很清楚,并且在故事中教授了大量的基本财会知识!另外小故事也能够给读者带来很多的启发性,因此针对性强、实用性强,科普性好,阅读起来不易疲劳。...
-
像党和国家学习,用独立自主的思想追求利益!
0有用 1无用 居民中的能量 2011-10-04
最好的商业发展,为地球居民服务。我们都是地球居民,地球居民是万能的。建设地球居民的品牌商业网络居民后院OGRHR 明确真理;做生意人在做,做生意给人做。 www.ogrhr.com...