我被一本书洗了脑,现在满脑袋里都是创新,微创新!本来感觉自己是一个很难被别人或外界而影响的人,这几天却一直被一本书而影响着,确切的说是一个关键词“微创新”而影响。《微革命》让我重新认识到了“创新”这个关键词。
我先谈谈创新,记得很清楚十六届五中全会把提高自主创新能力、建设创新型国家作为“十一五”时期的主要任务之一(我真政治,汗)。努力变“中国制造”为“中国创造”鼓励自主创新,一时之间央视经济频道都是“创新”“品牌”等一系列的节目。中国开始进入了磨剑时代,对于国家来说十年磨一剑进行大的技术等战略创新没有任何错误。对于企业来说,我们不能存在十年磨一剑的想法,我们要在磨剑的过程中进行不断的微调、不断的微型创新,才能达到真正的十年一剑,这一剑是致命的。多个微铸就了大梦想,大创新!
现在是一个同质化竞争的时代,任何产品出来后就会有相同的产品进行跟进。当我们遇到了同质化,我们就需要进行创新,而创新要围绕着用户的需求而去创新,并不是单纯的技术创新。应用创新第一,技术创新第二。我们要深刻的理解用户,但是不要被用户的过多的语言进行引导。我们的产品要做到细节的调整,来实现一个挖掘用户内心深处的需求。这就是一种创新。服务创新、技术创新、设计创新。创新!创新!创新!很多的案例可以证明这一观点。微博、电商、华为、苹果,他们都在用微小的创新改变着我们的世界!
海底捞以擅长“微小创新”而闻名。比如被称为“变态服务”的环节:等位时,有擦皮鞋、美甲等服务;顾客入座后,立刻会有人送上绑头发的皮筋、围裙、手机套;就餐期间有服务员不断的递上毛巾。为什么我要说到这个例子,因为这个例子可以牵出一个管理中经典案例。海底捞为什么会有这样的服务?这些服务并不是他们的管理层琢磨出来的,而是员工自己发现,自己提出的,然后非常快乐的去营造的一种气氛,这正是海底捞的文化“员工比顾客重要”贯穿着整个企业,激情+满足感=快乐。事实上,海底捞实施的是一个组织变革,就是把创痛组织结构图颠倒过来。
MOT,关键时刻。当一名顾客和一项商业任何一个层面发生联系,无论多么微小,都会形成影响机会。这一个小小的关键时刻,却给我们的顾客的大脑和心灵提供一个革命性的力量。
微创新,是一种聚集。
微创新,像白痴一样去思考,像专家一样去行动。大道至简,简单就是美。
微创新,应用创新第一,技术创新第二。只有洞察用户深度需求的应用创新才是战略方向,而技术只是实现这一战略的工具
微小的创新颠覆世界 - 蚂蚁绊倒大象
对“微小的创新颠覆世界 - 蚂蚁绊倒大象”的回应
《微革命》热门书评
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文中部分内容有“剽窃”的嫌疑
12有用 0无用 YorkCheung 2010-12-08
文章内容挺好,反反复复从各个角度强调应用创新往往比技术创新更为重要。但是在有些引用的地方并不标出引自何处,给人以原创的印象。比如在167页到168页的一大段引自Amazon总裁杰夫贝索斯在普林斯顿的毕业典礼的演讲,却不加任何引用的标志,有剽窃的嫌疑。作为一名执行主编,这种错误是不能容忍的!!...
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这算是一本广告书吗?
7有用 0无用 anseybaby 2010-11-16
所谓微革命并不是什么新观点,站在整个社会层面来看,无论是科学、经济、文化或者是每个企业,它们都是基于持续的微小改进而实现进步和发展的。即便是作者认为大变革项目诸如原子弹,也是在物理学经过几十年的不断发展基础上而诞生的。 作者的写作手法不佳,在案例衔接和结论推导上就有种勉强凑成的感觉。 勉...
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案例很多,分析一般,中心不错,叙述啰嗦。
5有用 1无用 韬子@Tower 2010-11-29
RT。全书很新颖,切入点很好,中心很有意思,以小胜大恰好是目前创业和经营的一个急需解决的问题。中心可以归纳为如下几点:1.应用创新胜过技术创新。你技术再牛B,也胜过那些搞应用创新的。腾讯可以山寨无数多软件,但是它聪明的地方在于并不死板硬套,基于用户,变个身份,也能变出许多花样。诺基亚和苹果火拼手机市...
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用户体验是王道
4有用 0无用 庆庆 2010-09-27
有幸在第一时间里读到《微革命》的试读本,非常好看,颇受启发。相信很多人都能从中汲取自己所需要的养分,而我最深的体会则是:用户体验是王道,要和你的客户生活在同一个世界里。在我们的现实生活中,和客户在完全不同的世界里的公司如恒河沙数,多之又多。银行在大多数人上班后开门,在大多数人下班后打烊,但在银行里工...
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蚂蚁绊倒大象不再是传说
4有用 1无用 坏人 2010-09-28
时代在变化,认识不到这一点,做什么事儿都做不成。经常上网的人会发现,最近网络上忽然之间冒出了很多有关“微创新”的话题,与以前人们大谈创新、变革不同,这次弥漫于网际之间的创新话题,都有了细微的变化,就跟他的主题一样,变得“微小”起来。这也让我自然的联想到了新近看到的一本叫《微革命》的书,书中所讲的正是...