这是一本极具使用价值的书籍。聚焦，说易行难，尤其在外部环境复杂且充满诱惑的情况下。里斯用了多个经典案例告诉我们不聚焦的企业最终遇到的难题，最终的结局。不聚焦的动机如此明显，无论是职业经理人还是创始人都有着巨大的欲望和冲动去拓展新的市场进入新的领域，但作者告诉我们：要保持克制，即便要进入也要讲求方式和方法，这样才能增加取得成功的可能性。品牌，往往代表着与之相对应的企业产品及形象，一旦品牌在我们心中锚定，除非品牌发生较大的问题，否则往往难以改变。那些没有聚焦的企业会为自己不适当的运营付出代价，比如恒大冰泉。其实本书不仅对于经营企业有较大的借鉴意义，对于个人也如此。作减法，比做加法难得多。
一点笔记
《聚焦》热门书评
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《聚焦》读书笔记
2有用 0无用 玉面神君桃花眼 2015-07-04
第1章 失去聚焦的美国1、品牌自恋：挖空心思的利用似乎无所不能的品牌名称。2、品牌延伸可能出现在6个领域：（1）分销。还能卖别的东西吗？（2）生产。还能不能生产别的东西？（3）营销。成功的销售了一种包装消费品，就以为能销售所有的包装消费品。（4）顾客的生命周期。如果我们的顾客长大了，不再需要我们的...
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你的公司必须聚焦
2有用 1无用 放开那个猕猴桃 2013-11-23
前言里有个问题：管理者究竟是什么人？答：就是能看懂资产负债表和利润表的营销人员。以前看到一本书的统计，80％的CEO以前都是做销售或者市场的。不知道这算不算从某种意义上佐证了作者的回答。为什么要聚集？先来举个栗子：百事公司和可口可乐。百事公司除了百事可乐外，其餐厅遍布全球。除了必胜客，KFC，塔可钟...
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会让你对复杂的现状采取有效的取舍，抓住重心。
0有用 0无用 一行 2016-04-13
《聚焦》是定位系列书籍之一，里面列举了很多的例子，非常经典实用。会让你对复杂的现状采取有效的取舍，抓住重心。1、古训：如果你跟自己竞争，你就会战无不胜。2、企业规模不等于企业实力3、多元化，分散公司资金和管理层注意力。公司必须精简产品线，专注于建立声誉和市场形象。4、精准聚焦，深度备货，低价采购，低...
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好像鸡汤一样
0有用 0无用 稳坐钓鱼台 2016-05-05
写摩多故事用处不大，里面尽早行动，果断行动小节都是什么玩意，50页就能说清楚的道理，用不着200多也罢，废话太多，其实就三个方面：一：相关背景——得出结论：企业应该聚焦，应该分化 二：如何聚焦 1：找到你的字眼 2：缩小经营范围 3：应对转变方法（5种方法）4：分而治之 5:建立多梯度聚焦6：跨越...
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一点笔记
0有用 0无用 Vincent.S. 2016-10-03
这是一本极具使用价值的书籍。聚焦，说易行难，尤其在外部环境复杂且充满诱惑的情况下。里斯用了多个经典案例告诉我们不聚焦的企业最终遇到的难题，最终的结局。不聚焦的动机如此明显，无论是职业经理人还是创始人都有着巨大的欲望和冲动去拓展新的市场进入新的领域，但作者告诉我们：要保持克制，即便要进入也要讲求方式和...
