从用户需求着手去研发产品,这一理念同样适用于当前世界上的任何一个产品领域,并为大多数产品界同道所认同。正如这本书里 作者提到的很多经典案例,有非常准备和形象得说明,比方说:
第一点,集中注意力,锁定目标市场——我们在开发产品前 先要锁定我们要服务的目标用户群。并不是拥有的用户越多越好,越是能清晰地锁定自己的用户,就越容易了解自己该服务的用户群的需要。尽早懂得对于用户群体的取舍,找到真正属于自己的市场,就可以越早地将自己的精力集中在更深刻地了解该服务的对象身上。一旦对于要服务的用户群体开始专注,我们就会可以更加深入地了解这一固定群体,从而让我们的产品更加贴近用户。
第二点,专注地给目标用户群不断的惊喜——当我们确定了我们的目标用户群,就应该尽量让他们持续使用我们的产品。想对用户保持足够的吸引,我们就需要不断地给我们的用户“惊喜”。想给“惊喜”,我们首先需要找到用户真正的关注点。
第三点,快速收集与快速调节——当我们真的可以圈定一部分用户并且不断地给予用户惊喜的时候,我们的产品就已经趋于成功。但是我们更要发现,用户也在不停地发现自己的新需要。很多产品在一开始遭到用户追捧,而在之后逐渐被冷淡,就是因为没有注意到自己的用户在逐渐改变,在逐渐提升对自己的要求。
作者书里的这些经典案例中,包括苹果、google、facebook、派克等知名企业的对 用户需求的破解,非常精彩,近年来,我读的最好的一本书,推荐给大家啦。
认知自己的真实用户群体相当重要,没有一种产品是可以适合世界上所有人
《互联网之达芬奇密码》热门书评
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任何互联网企业所做的不过是去“直接满足”或者“引导挖掘”
11有用 0无用 dirtyharry 2011-07-12
人的需求大都来自于人的天性,这种天性基于用户自身认知基础上的心理需求或生理需要,还包括随着自身认知变化的心理需求或生理需要的变化。当“天性”在变化和积累的过程中达到足够量级时,才有可能成就对应需求和对应量级的商业模式。事实上,除了上帝外,没有人可以对此“天性”做出任何所谓的创造,任何互联网企业所做的...
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谁眼中的互联网,感触非常深刻,也深有体会!
10有用 1无用 ethanhawke 2011-07-05
谁眼中的互联网,感触非常深刻,也深有体会,比方说QQ,我们不会觉得打开qq,然后视频这一系列操作还需要进一步改进,就我们自身的体验,目前几乎是完美了,没什么可改进的。但是,我们的父辈,要输入qq号码和密码,然后登录,这一系列的动作却非常有难度,就好像我第一次拿到了ipad 找不到开机的地方一样,刚开...
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期待阅读,好像以前没有作者从用户需求的时间维度来解读过互联网
8有用 3无用 leiyuan09 2011-06-01
光看这本书的书名,让我想起以前的一本书《正在爆发的互联网革命》,那其实只是一本讲互联网中一个细节领域“SNS”的书,却冠以整个互联网这么大的口号。同时,那本书里面,只是列举了大量了SNS这个细分领域的事件,而几乎看不到作者自身的分析和见解。若不是借助“偷菜”那把火,我想绝对难以卖得好。看完这本书的书...
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列入我6月份的读书计划中
7有用 0无用 步步 2011-06-17
看到当当和卓越是22日正式发货,比较期待。一位专注于Social Game的朋友胡冰在他的博客中说,讲互联网发展历程的书并不多,写的好的更是凤毛麟角,之前只有《沸腾十五年》堪称是经典之作,从时间的维度,描述了1995年到2009年这十五年之间中国互联网的发展历程。但是毕竟只是一本书,难以收容中国互联...
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用户需求
7有用 0无用 小石头 2011-07-05
15年来中国互联网的风云变化,各个领域内的风起云涌,无不体现着“用户需求”。在中国互联网产业中,谁能抓住它谁才是真正的掌控者。 百度,腾讯,阿里巴巴,盛大这些哪怕不是在业内都能常常听见的互联网企...