这本书的名字叫做差异化经营，但是看过之后发现它讲的更多的是在创业初期如何经营，并把企业做大做强的原则，也就是差异化，要形成和别人不同的东西，另辟蹊径才可以做到成功。
书里面日本几家企业的创办者讲述了自己企业的成功所在，因为这本书都是有实践的创业者的心得体会，读起来浅显不会觉得枯燥乏味，而且很接地气（请自动忽略掉其中很多的日本经济实况，这不能直接拿到中国市场来用）。
在当今的市场中，如果想要创业，你的项目绝对很难做到是前无古人的，更不用说后面跟着的一大群模仿者。但是只有形成自己的差异点，那么立足于市场，应该说不难。
大前研一在书中一句话印象深刻：思考型的人不实践，实践型的人又不思考，很多人不习惯于思考失败的原因。有点成就时脑子里总是忘不掉，可是遇到失败却不去深想。
书里面讲的宏观的战略层面的思考很值得我们深思。和民食品的董事长在书中认为创业的目的，是要做自己喜欢的事，发自内心的去努力。同时她认为21世纪对经营者的要求，要创造利己利人的幸福，企业的规模取决于经营者的器量大小，社会形成于民心民意。
潜心的经营，用心的发展。这是这本书里更深一层的用意。
