何谓半面创新？

        谈及创新，很多人会想到著名经济学家熊彼特，他首次提出了“创新性破坏”的概念，此后的近一百年内，更多的学者加入创新的研究行列，如他的学生彼得.德鲁克、被菲利普.科特勒称为“营销祖父”的西奥多.莱维特、提出创新扩散理论的埃弗雷特.罗杰斯，除此之外还有哈佛商学院教授克里斯滕森和斯坦福大学教授理查德.福斯特教授。
        
        一直以来，创新的理论都是由以上这些西方管理学家提出，中国学者在管理学领域的发现并不会被西方学者所吸收，这缘于传统的中国分析式思维与西方概念性思维出现偏差。随着中国经济地位的逐步提高，一些优秀企业的管理经验也逐步向国际推广，也引起了西方学者的关注。德鲁克此前有过预言，中国在21世纪初将为世界提供管理理论，虽然这样的预言最终落空，但这种发展的趋势却越来越明显。
        
        创新的演进尤以信息技术成长积极相关，特别是上世纪70年代以来，美国硅谷所诞生的高技术产业加快了创新的需要，进入21世纪以来，移动互联网时代更是对创新提出了新的要求，这种需求必然使得企业在创新领域有所超越，以应对越来越多的同质性市场。
        
        最近所读到了周宏桥的新著《半面创新》一书，这本书可以说是目前中国内地少见关于创新理论的系统性分析著作。我读过很多西方学者写的关于创新方面的著作，却没有见到这样一本体系严谨的著作，周宏桥所著的《半面创新》可能是这方面的首创。
        
        读《半面创新》这样的书，有时候很纠结，作者在本书中大量引用了中国古典文学，儒道法、四大名著、唐诗宋词元曲、历史典故和西方管理理论，而本人厌恶这种以中国古典文学来分析习以为常的西方管理理论；而在阅读的过程中，有时候也很享受，作者能在大量的古籍文献、哲学、管理学、心理学等学科知识娓娓而道地解释创新的体系，不仅说明了作者的学识渊博，同时也说明作者对创新领域的熟悉程度。
        
        本书整体介绍了创新的四个内容，即创新体系、创新方法、创新实施和创新本质，这些构成了本书的五个部分。第一部分，作者将创新体系分为五个思维层次，即道（创新本质的三大定律）、法（创新要素的五大原则）、术（创新创造方法体系）、器（实践创新的资源、流程和工具）、例（行业与人文的两套案例体系）。
        
        在创新方法这部分，作者提出半面奇正模型。作者认为，全面创新则死，而半面创新则活。在半面创新方面，作者又将半面奇正模型分为两个部分，即大面守正，小面出奇。前者可以分为五大板块，即市场极和行业极、第三极创新源、四大导向、规划时空布局的三大要素、设计的三大定律及其设计，这些构成本书第二部分。后者也可以分为五个创新的思考维度，即行业链（三横六纵）、行差链、产融链、混搭链和属性链，这些构成了本书的第三部分。
        
        很多企业并不缺少对市场和行业的理解，也不缺少创新的培养，但是却缺少创新的实施，而创新的关键之处就在于，如何将创新落地。作为一本关于创新方面的书，分析了与创新相关的其他问题。在这方面上，作者借鉴了规划时空布局的三大要素（先人后事第一，结构组合第二，运营组合第三）的基础上，提出了组织体系、实施体系和运营体系。组织体系是构建持续而又具有竞争优势的组织结构，作者提出三大模块，硬件体制结构、软件机制文化、软硬框架内实现资源最优化配置。实施体系涉及到目标流程（设计与实施的接口）、行业主力流程和执行的核心（三权分立）。运营体系涉及到一个中心和两个基本点，一个中心就是以客户至上，两个基本点就是持续改善和数据驱动。
        
        本书的最后一部分则是创新的本质。作者提出了创新本质的两个方面，形于外和发于内。前者是以沃勒斯的四段创新过程为基础提出创新本质的三个域，即问题域、作用域和人域；后者是以实现自我价值的强烈渴求，引用《孙子兵法》中的“一命二正三出奇，四用地利五识势”五个原则展开。
        
        笔者认为，对于这样一本思维严谨的著作，介绍了与创新相关的市场营销、组织结构、营销理念、创新类型、运营体系等多个方面的内容，在体系上比较完整。功能上不仅符合各个行业的创新工作者的需要，同时，对于商学院学生而言，本书也可作为创新方面的最好课外资料。

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     2013.05.15